El Plan de Negocios

Top Ten “Lo que HAY que hacer”

1. Prepare un plan de negocios completo para cualquier negocio que esté considerando emprender.

2. Utilice las estructuras de planes de negocios ya existentes.

3. Complete las secciones de su plan de negocios a medida que va avanzando en el armado.

4. Arme el plan de negocios de manera atractiva para que funcione como herramienta de venta.

5. Envíe su plan de negocios a aquellos expertos del rubro que le interesa para conocer su opinión.

6. Detalle sus estrategias sobre cómo piensa manejar las adversidades.

7. Detalle las fortalezas y las debilidades de su equipo gerencial.

8. Incluya una proyección anual del flujo de dinero detallado mensualmente.

9. Modifique con frecuencia sus planes de negocios para que tengan en cuenta las condiciones cambiantes.

10. Contrate los servicios profesionales de consultores especializados en planes de negocios.

1. No sea optimista aumentando las estimaciones de ventas.

2. No sea optimista disminuyendo las estimaciones de costos.

3. No ignore o reste importancia a las debilidades en su plan. Detállelas.

4. No se centre en proyecciones de largo plazo. Es mejor que se enfoque en las proyecciones para el primer año.

5. No dependa enteramente de la originalidad de su negocio o del éxito de un invento.

6. No quiera dar la impresión de ser alguien que no es. Sea realista.

7. No quiera ser todo para todos. Los especialistas altamente enfocados usualmente son mejores.

8. No siga adelante sin el adecuado conocimiento financiero y económico.

9. No base su plan de negocios en un concepto maravilloso. Pruébelo primero.

10. No evite el paso de preparar un plan de negocios antes de comenzar.

El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de los prospectos de su negocio.

Tenga en mente que crear un plan de negocios es un paso esencial que cualquier emprendedor prudente debe llevar a cabo, sin importar el tamaño de su negocio. Muy a menudo este paso es evitado, lo cual es un grave error ya que no podemos pasar por alto su importancia.

Los planes de negocios pueden variar enormemente. En las librerías se pueden encontrar libros dedicados a los formatos de los planes de negocios. Puede ser un punto de largada para que usted diseñe un plan que resulte ideal para su empresa en particular. Aunque en todos los casos lo mejor es ponerse en contacto con una consultora especializada para que lo ayude en esta tarea.

Su plan de negocios será su mapa de ruta para poder seguir el curso correcto de su negocio. Pero de antemano no podrá predecir todas las diferentes circunstancias que puedan surgir. Por esta razón, luego de que haya abierto las puertas de su negocio, es importante que usted revise y actualice periódicamente su plan con la ayuda de profesionales en marketing.

Su plan de negocios le será de utilidad en varios sentidos:

- Primero y principal, el plan definirá y enfocará su objetivo utilizando la información y los análisis apropiados.

- Usted podrá utilizar el plan como una herramienta de venta al negociar con importantes contactos, incluyendo a sus accionistas, sus inversores y su banco.

- Su plan de negocios podrá descubrir omisiones y/o debilidades en su proceso de planeamiento.

- Usted podrá utilizar el plan para pedir opiniones y consejos de la gente, incluyendo a aquellos que estén en su mismo rubro, quienes gratuitamente le darán una invalorable ayuda. Muy a menudo los emprendedores se cierran y hacen las cosas a su manera, perdiéndose del beneficio de los comentarios de expertos que podrían ahorrarles mucho sudor y sufrimiento.

Artículo gentileza de www.darkblue.com.ar