Marketing Multinivel: Liderando en femenino

Cual es el ingrediente que nos falta para ser más numerosas? Es cierto que el Marketing Multinivel es la solución para todas aquellas mujeres que necesitan trabajar y conciliar al mismo tiempo. Es la única solución a día de hoy que nos permite elegir qué horas trabajar y compatibilizar nuestra vida profesional con la personal y más cuando tenemos hijos. Y además ganar dinero de verdad. Es indudable que como mujeres tenemos grandes capacidades:

1. Somos mejores gestoras del tiempo y además lo optimizamos al máximo. Ya que somos capaces de hacer dos, tres y hasta cuatro cosas a la vez y además las hacemos bien.

2. Nuestra capacidad de empatía es mayor, la llamada intuición femenina hace que creemos vínculos y relaciones de forma más rápida y duradera.

3. Somos más resistentes, más flexibles y sobre todo más persistentes. La vida nos hace más duras!!!

4. Somos grandes recomendadoras. Así que si estás leyendo este artículo y además eres mujer, tienes el éxito asegurado en Negocios Multinivel.

Pero ya es hora de que no nos quedemos solo en ser networkers, tenemos que empezar a ser Líderes influyentes, Líderes trascendentes. Líderes de mujeres líderes ese es mi objetivo. Que logremos el mayor número de nosotras ser líderes de otras mujeres líderes y dejemos nuestra impronta en esta maravillosa industria. Más del 50% de la población mundial es femenina. Sin embargo lo que se llaman líderes, líderes, líderes femeninas se pueden contar con los dedos,,, y yo me pregunto: por qué? Sé que existen pero donde están? Pocas mujeres destacan. Será que la sociedad no las destaca, que no quieren destacar, o que no les da tiempo de destacar? La casa, la familia, el trabajo, la organización de todas estas parcelas,,, son las mejores gestoras del tiempo que existen y además lo optimizan. Qué más podemos pedir? Y estoy segura de que dentro del mundo del Marketing Multinivel son mucho más numerosas que los networkers masculinos,,, pero están en la sombra? Veamos en otros ámbitos que ocurre con el liderazgo de las mujeres. Como ya he dicho anteriormente más del 50% de la población mundial es femenina, pero poca representación de nuestro sexo hay en gobiernos, en empresas e instituciones. Y eso por que? Todavía hay muchos directivos que piensan que no estamos preparadas para asumir puestos de responsabilidad. Nos enfrentamos a un laberinto de obstáculos que será costoso de resolver. En el modelo tradicional de empresa está demostrado que los hombres y las mujeres tienen la misma facilidad de acceso a mandos intermedios (el 40% de los mandos intermedios de las empresas norteamericanas están ocupados por mujeres) pero a partir de ahí las cosas cambian. Aquí entra en acción el siguiente obstáculo: PREJUICIOS. Se prejuzga nuestra capacidad con una facilidad pasmosa. Y de ahí que los siguientes pasos de nuestra carrera tengan doble dificultad: la del trabajo en sí, y la de la sociedad que nos hace estar demostrando en exceso continuamente. Existe incluso un paradigma: el paradigma GOLDBERG en el que frente al mismo estudio los mismos compañeros puntúan menos a sus compañeras femeninas que los masculinos. Que las palabras o logros sean mejor calificados si vienen de un hombre o de una mujer… tiene miga no crees? Si además de ser valorados más fácilmente o ya se presupone que los hombres tienen “ más valor “ cuando la sociedad piensa en un líder ve antes a un hombre que a una mujer, aún se hace el camino más angosto. Entonces para ser líder o ser reconocida como tal, tengo que tener un comportamiento y look masculino como el de Angela Merkel, Hillary Clinton, Condoleezza Rice o la misma Margaret Thatcher? Y que pasa con todas nuestras cualidades que nos hacen más empáticas? Tenemos que sustituir la simpatía, la sensibilidad, la empatía por autoritarismo y agresividad? Está claro que faltan modelos de líderes femeninos que nos hagan más fácil el camino. Si además añadimos la necesidad de ocuparnos de nuestra familia , y el sistema está diseñado para “ estar presente “ en tu trabajo horas aunque no seas productivo. La situación aún es más complicada. No sería más lógico valorar a las personas por su productividad y no por las horas que están presentes en la empresa? Y no hablemos de la apariencia física, parece ser que ser una mujer atractiva es una desventaja para solicitar un cargo directivo. TODO ESTO SON JUICIOS IMPOSIBLES ¡!! Después de toda esta exposición de inconvenientes aún tendríamos que valorar más el liderazgo de mujeres como: Cleopatra en Egipto, la reina Isabel de Castilla, Juana de Arco, Ana Bolena , la reina Isabel I de Inglaterra, Catalina la grande de Rusia, Marie Curie ( científica ), la espía Mata Hari, la escritora Virginia Woolf, la pintora Frida Kahlo, la política Benazir Bhutto, la misionera Teresa de Calcuta, la soprano María Callas, la política Indira Gandhi, la política Eva Perón, la cantante Madonna, la empresaria Esther Koplowitz, y presidentas de países como : Michelle Bachelet – Chile, Ellen Johnson-Sirleaf – Liberia, Tarja Halonen – Finlandia, Gloria Macapagal – Filipinas, Mary McAleese – Irlanda, Mireya Moscoso – Panama, Agatha Barbara –Malta,etc….. Una larga lista ,,,,,, pero queremos más. Si eres mujer, tienes energía, y quieres ser líder. Tienes tu oportunidad en la industria del Network Marketing. Queda mucho por hacer y lo importante es que puedes hacerlo. No te piden un horario, simplemente tener las ideas claras, un buen Foccus e ir a por ellas. No vas a estar influenciada por el corsé de la empresa tradicional.