Gestión De Servicios y Competitividad

"La gestión de servicios como disciplina indispensable para el liderazgo empresarial"  -La Era Industrial. La Revolución Agrícola trajo consigo la necesidad de mejorar la metodología utilizada en los cultivos y cosechas con la finalidad de eficientizar la producción agricola lo que por supuesto marcó un precedente histórico en la historia de la economía. Luego durante los siglos XVIII y XIX la actividad económica sufre un cambio radical en sus paradigmas de producción debido a la invención de maquinarias alimentadas por vapor, los ferrocarriles y a la creación de nuevos métodos industriales, entre otros factores que dejaron atrás la producción artesanal como principal medio para la producción de bienes; Este fenómeno conocido como La Primera Revolución Industrial permitió que el PIB de los países que aplicaron la industrialización naciente en sus procesos de producción creciera en forma casi exponencial sin importar que durante siglos estás naciones no mostrarán un crecimiento significativo en sus economías. El crecimiento del PIB nos muestra la importancia que tuvo la Revolución Industrial en el desarrollo de la economía Global en beneficio de la sociedad y el bienestar de las mayorías. La Ingeniería Industrial y otras disciplinas relacionadas con la administración de las operaciones industriales nacen de la necesidad de hacer más eficientes y rentables los procesos operacionales implicados en la trasformación de productos tangibles y cómo estás disciplinas fueron muy eficaces al optimizar los procesos de producción en forma sustancial, la demanda de ingenieros especializados en esta área aumento en los países industrializados y en vías de desarrollo, sobre todo después de la segunda mitad del siglo XX. Por esta razón las universidades y escuelas de capacitación laboral incluyeron en su oferta académica carreras como la Ingeniera Industrial y especialidades relacionadas con la misma, a su vez las empresas de producción generaron una gran demanda de profesionales egresados de esta área. Sin embargo en la presente década estamos siendo testigos de un modelo económico muy diferente: La económia de servicios. -La Era de Los Servicios. El siglo XXI es testigo de una revolución que al igual que la Industrial trae consigo un cambio radical en el modelo económico global. La innovación tecnológica y científica sobre todo en las áreas de la informática y de la comunicación, han permitido forjar el mundo digital en el cual vivimos, y han contribuido al desarrollo económico de nuestros países e instituciones, sin embargo podemos asegurar, que el mundo digital se engloba dentro de nuevo paradigma económico dominante en los países desarrollados y con un mayor IDH (Índice de Desarrollo Humano): La economía de servicios, al igual que con la industrialización durante la primera Revolución Industrial vemos como el sector servicio en las economías más robustas aporta los mayores porcentajes al PIB de las mismas, en Estados Unidos por ejemplo el sector servicio aporta más del 70% al PIB de la nación, mientras que en China cuyo ingreso per cápita es solo una fracción del de los EEUU, la economía de servicio aporta solo el 43% al PIB del gigante asiático, por supuesto que esta desigualdad es una oportunidad en potencia para la ya creciente economía de China Continental, segunda potencia económica del mundo, aunque el ingreso per capita de sus ciudadanos no se encuentre entre los más altos del mundo, si así fuera podríamos asegurar que la economía de servicios fuera el principal renglón económico en ese pais. En general los países ricos como Canadá, Noruega, Suecia, Alemania y Francia tienen a la economía de servicios como el principal renglón económico con aportes superiores al 70% del PIB de sus economías, en contraposición, el aporte de los servicios a las economías de naciones relativamente pobres como Indonesia y Nigeria no supera siquiera el 40% de la producción nacional. (Estadísticas del 2011). La Dirección De Servicios Como Disciplina Académica: La era de los servicios al igual que en su tiempo la era industrial, requiere de una disciplina que contemple el estudio de las diferentes ciencias y técnicas relacionadas con el sector de los servicios y esta nueva disciplina ya existe aunque se encuentra en sus primeras etapas de desarrollo, se denomina Dirección e Ingeniería de Servicios y ya forma parte del pensum de diversas universidades en los EEUU y Europa. Esta nueva disciplina integra de manera interdependiente las diversas áreas implicadas en la producción de servicios, como la tecnología digital, la logística, la gestión Humana, el marketing, las operaciones y las finanzas, sin pasar por alto el talento psicosocial de los empleados y van dirigidas a personas con perfiles de competencias profesionales en forma de T, es decir, personas con conocimientos especializados en un área determinada pero con una visión integral de los diferentes procesos implicados en la generación de servicios y con la capacidad de interactuar sinérgicamente con el personal y los procesos de los diferentes departamentos dentro de la organización, teniendo siempre como eje central en sus actividades al cliente o consumidor final de los servicios que se generen. Empresas como IBM han sido pioneras en el desarrollo de esta nueva disciplina, y tímidamente algunos gobiernos han financiado el desarrollo de la gestión de servicios, sin embargo se necesita una mayor inversión en proyectos académicos y de investigación para hacer de la Ingeniería de Servicios una disciplina universal tanto en las organizaciones comerciales como en las estatales. Si la misión de nuestras organizaciones es hacer que nuestros consumidores sean el eje central en las estrategias, estructuras y el personal de nuestras empresas con la visión de ser líderes en su sector comercial e institucional, la implementación de la Gestión de Servicios es una acción que no debe ser postergada.