La esencia de la administración es hacer que los conocimientos sean productivos.
Los administradores reunen a personas con diferentes conocimientos para realizar un rendimiento conjunto.
Todos deben pensar en "resultados" en la organización.Tener clara la "teoría del negocio",esto es,los supuestos sobre los cuales la organización basa su rendimiento y sus acciones.
Las decisiones son compromisos para la acción.Las acciones son siempre el presente.Y la única formade hacer futuro.
La organización ideal,generalmente plana,con menos jefes e impulsada directamente por l satisfacción del cliente.
Debemos valorar a las personas en función del desempeño.No de sus credenciales.
El individuo tiene que asumir la responsabilidad de definir cuál será su propia contribución.Exijir cual es su aporte a la tarea.
Debe este ser comprendido y aceptado por las personas con quien y para quien trabaja.
Debe existir eficiente comunicación para que ello se logre.
Para ser un buen líder no basta conocer sus propias competencias:sino conocer las capacidades de las personas a quienes asigna trabajos.
La teoría del Negocio
Ambiente .Sociedad y sus estrucutra,mercado,cliente y tecnología.
Misión Específica .Como se ve ejerciendo una influencia decisiva en la sociedad y en la economía.
Competencias centrales . En qué sobresalir para mantener el liderazgo
La teorá del negocio debe ser conocida y entendida por toda la organización.Debe estarse probando permanentemente
.Y tener en ub caso dado la habilidad de promover el cambio.
Iván Vargas Trujillo Experto Internacional en Implementación de Modelo de Desarrollo de Equipos Comerciales Miembro GOLD de la Red Mundial de Conferencistas www.Uventas.com.co. www.expertoenventas.com
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”.
El...
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y el Líder también se hace.
Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes.
Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado.
El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
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