Asesor
Hola a todos. Hace ya algunos años que tengo un negocio en el cual, comencé mi andadura sin apenas experiencia empresarial. Lo único que sabía de los negocios era lo que aprendí de un antiguo jefe que tuve, del que aprendí mucho durante los siete años que estuve en su empresa.
En el transcurso de estos años, he contratado los servicios de muchos profesionales entre los que se encuentran, las asesorías.En todo este tiempo y en la relación que he tenido con este tipo de empresas, he llegado a una conclusión, que se convierte en pregunta: ¿Porqué se llaman asesorías? Y me pregunto esto por una sencilla razón: Creo que el nombre correcto para la mayoría de las empresas que ofrecen estos servicios no es si no otro que "Gestorías". Gestionan y tramitan asuntos que tienen que ver con todo lo acontecido a las empresas en cuanto a temas laborales, fiscales y jurídicos, pero... ¿Y el asesoramiento? • ¿Nos preguntan acerca de las desviaciones del presupuesto anual? ¿Tenemos presupuestos?• ¿Nos analizan los balances mensual, trimestral o anualmente para explicarnos como estamos? ¿Porqué no nos avisan acerca de los posibles desfases o defectos en las cuentas de nuestra contabilidad, si es que los hay?• ¿Qué hay de las subvenciones aplicables según gremio? No tengo tiempo de mirar el BOE.• Si en nuestra empresa no tenemos un departamento de personal, ¿tenemos que estar pendientes en todo momento de la situación de los contratos de todo nuestro personal?• En caso de contratos con clientes o proveedores, ¿Por qué tenemos que acudir a contratar los servicios de abogados? = Más gastos, otro acreedor…..El mundo empresarial en su totalidad y sobre todo las Pymes y autónomos, demandamos unos servicios de asesoramiento serios e integrales, a ser posible; Pagamos honorarios en muchas ocasiones, excesivos por estos servicios y que muchas veces no recibimos.Bajo mi humilde opinión, preferiría pagar más y tener un trato más personalizado de una empresa que he contratado para eso, para que me informe, me alerte, me aconseje y me informe de la situación de mi empresa y de cómo podemos hacerlo para reducir gastos, bajar costes, incrementar la productividad y en definitiva, la rentabilidad del negocio.Todo esto lo digo porque para gestionar ya estoy yo en mi empresa, pero si me equivoco en hacerlo, que haya alguien ahí y a quien se le paga, para decirme que me estoy equivocando, en qué, cuándo y en cuanto.Saludos a todos y ánimo.
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