Anunciese Aquí

Registro automático

Acceder con Twitter

top articulo
twitter
facebook
Rss
jueves 25 de abril del 2024
Lea, publique artículos gratis, y comparta su conocimiento
Usuario Clave ¿Olvidó su clave?
¿Iniciar sesión automáticamente en cada visita?
Inserte su correo electronico

¿Por qué hay personas que aún no comprenden la importancia de Delegar?

veces visto 681 Veces vista   comentario 0 Comentarios

A pesar del esfuerzo de tu parte, en el desarrollo de tu empresa, en muchas ocasiones puede convertirse como una tarea imposible comenzar a delegar las actividades que durante un largo período desarrollaste en soledad. Encontrándote luego con un crecimiento casi nulo por no poder cumplir con todas las actividades que a lo largo del tiempo fueron acrecentándose.

¿Por qué delegar funciones a Asistente Virtual puede beneficiar tu empresa?

Porque al ser un empresario independiente debes centrarte principalmente en las tareas que son más productivas y contrariamente las tareas de rutina son las que en su mayoría ocupan más tiempo a lo largo del día.

El saber delegar estratégicamente te permitirá obtener más tiempo libre y de esta manera puedes comprender que existe otra persona que puede hacerlo mejor que tu y que cuenta con las habilidades necesarias para hacerlo de una manera más productiva.

Entonces: ¿Cuáles son las tareas que inevitablemente debes enfocar tus esfuerzos?

En las tareas estratégicas de tu emprendimiento que son las que principalmente te permitirán hacer crecer tú negocio, en las que solo tú tienes pleno dominio.

Tanto en tu vida como emprendedor, como en la de todas las personas que comenzamos a desarrollar un negocio, obtener las habilidades para lograr más tiempo productivo es una de las claves que van directo al éxito.

Y… ¿Cómo desarrollo esa habilidad?

Al igual que como has empezado con tu negocio, toda nueva habilidad debe ser progresiva.

Debes analizar tu comportamiento a lo largo de un período de tiempo, anotando cuanto tiempo te lleva cada una de las tareas que podrías comenzar a delegar, y cuantas horas te demandan las tareas que son estratégicas para el crecimiento de tu negocio.

De esta manera una vez que tengas una grilla con las tareas y el tiempo que te lleva cada una de ella podrás comenzar a seleccionar cuales son las que puedes delegar en una primera etapa.

Clasificación: 1.8 (8 votos)
Está prohibido copiar este artículo. Artículo.org no permite la sindicación de sus artículos.
Acerca del autor

VA. Fátima Spaini - Asistente Virtual Certificada - http://ElArteDeDelegar.com

¿Tiene comentarios o preguntas para el autor?
Artículos recomendados
Trece árboles
Escrito por Manuel Velasco Carretero, Añadido: 08 de Jun, 2010
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”. El...
veces visto 2107 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
Un líder que resistió todas la pruebas
Escrito por Alejandro Rutto Martínez, Añadido: 14 de Jul, 2008
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
veces visto 3969 Veces vista:   comentarios 1 Comentarios
Formas eficaces de liderazgo y desarrollo de negocios
Escrito por alojate, Añadido: 29 de Dic, 2011
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
veces visto 1811 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
¿El Líder nace, o se hace?
Escrito por Paco Arias, Añadido: 12 de Feb, 2011
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y  el Líder también se hace. Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes. Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
veces visto 2558 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
El Liderazgo Enfocado A Objetivos
Escrito por Felix Miranda Quesada, Añadido: 16 de Jul, 2010
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado. El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
veces visto 2876 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios