Equipos altamente competitivos en empresas que perduran
Introducción
Cuando tienes la oportunidad de pertenecer a una empresa donde el común en el diario de tu trabajo es la mejora continua, desarrollo de competencias para lograr un equipo multidisciplinario, establecer una comunicación efectiva al interior de los equipos de trabajo y aunque se presenten conflictos desarrollas capacidad para estar frente a ellos y resolverlos de la manera adecuada, te das cuenta de que esta empresa tiene una misión clara que hace vivir a todos y cada uno de sus integrantes y bien desde esa óptica quiero desarrollar la presente investigación, si porque estoy convencida que la Universidad Contemporánea durante 21 años de su creación a sabido mantener vivo motivo que hizo que existiera y ha mostrado elasticidad al paso de este tiempo y por supuesto que continuara en ascenso porque su riqueza está en su gente.
Desarrollo
Cuando en México hablamos de empresas que logran grandes cantidades facturadas por concepto de utilidades, decimos o pensamos que es normal porque son grandes empresas y demás cosas, pero pocas veces nos detenemos a pensar el por qué logran tanto éxito, como es que al paso de los años siguen creciendo o se mantienen en esa posición ya que es muy común que cuando pensamos en la idea de nuestra propia empresa no concebimos el éxito de esa magnitud, sin embargo dichas organizaciones nacieron de un sueño de su dueño o de un equipo que las inicio a veces sin siquiera haber pensado cual sería el giro, como le paso a Hewlett – Packard que rompió con el mito de la “gran idea” ya que cuando dos ingenieros recién egresados menores de 25 años y sin experiencia se reunieron para crear una e nueva compañía en ese momento no sabían en donde pararían, antes intentaron de todo, ellos decidieron fundar la compañía y después decidir que harían.
Eso quiere decir que no necesariamente existe el paso número 1 y luego el 2, tampoco pensaron que la clave seria tener un líder carismático, la creación definitiva de Bill Hewlett y Dave Packard no fue el osciloscopio para audio ni la calculadora de bolsillo, fue la compañía Hewlett – Packard y “la manera HP” con esto podemos decir que aplicaron la frase “Construir relojes, no dar la hora.”
Todo esto es logrado por la gente que compone estas empresas es decir una compañía no puede ser altamente visionaria con una serie de individuos mediocres a la cabeza, dichas compañías tenían a visionarios organizacionales basados en ideales y valores humanos es decir son un reloj con espíritu, claro no limitaron a ser solo idealistas o solo pragmáticos si no que han sabido vivir con la dualidad de estos conceptos, Como dice F. Scott Fitzgerald “La prueba de una inteligencia de primera es la capacidad de albergar en la mente dos ideas contrarias a un tiempo y sin embargo conservar la capacidad de funcionar” Esto es lo que precisamente las compañías visionarias pueden hacer.
Por consecuencia los colaboradores de este tipo de compañías son de la talla que la misma ya que al momento que son seleccionados primeramente esta dispuestos al cambio a las reglas internas y poco a poco se involucran con la filosofía, se les brinda capacitación constante y útil para desarrollar su trabajo pero sobre todo que los haga lograr esa trascendencia humana que hace la diferencia en cada uno de sus integrantes, lograr poco a poco el desarrollo de hábitos y competencias que requiere su equipo para estar preparado para los retos de la empresa, todo esto se convierte en una forma de vida que trasciende hasta los núcleos familiares y de esa forma se afianza la relación y lealtad de sus colaboradores, por supuesto se debe contar con un plan de establecido de carrera que les permita moverse al interior de la compañía ocupando diferentes puestos que serán los que precisamente te permitan desarrollar diferente habilidades por lo tanto mayor capacidad de solución a situaciones presentadas. Pero sin duda alguna es que conozcan cual es la visión de su compañía para que sepan hacia donde van, es importante que si existe un sueño que persiga la compañía todos lo tengan claro y hagan que las cosas sucedan es decir “ Cuando en realidad un grupo persigue un fin el universo conspira para que las cosas sucedan”
Conclusión
Cuando sueñas con crear tu propia empresa y hacer historia con una gran idea eso será posible si le das un sentido diferente a fin de que como pasen los años, las décadas y aun mas allá de cuando tu mueras siga viviendo tu empresa con la misma esencia con la que fue creada, pero si se debe estar consciente que la clave es la misión y esta debe incluir en crecimiento de todos sus integrantes, se debe estar seguro de que la actitud es la que transforma.
Fuente: James C. Collins y Jerry I. Porras. Titulo “Empresas que perduran”
Editorial: Grupo Editorial Norma
Univa Querétaro Cristina Sánchez Rivera
Diciembre 2010
Maestría en Desarrollo Organizacional y Humano
Registro automático