Están alineados tus downlines ?

Están tus downlines alineados?

Stephen Covey, en su libro “El 8º hábito”, hace referencia a una encuesta realizada por Harris Poll a 23.000 ocupantes de puestos clave en empresas importantes, que arrojó las siguientes conclusiones:

Sólo el 37% dice tener una idea precisa de lo que su empresa pretende lograr.

Sólo Uno de cada cinco está entusiasmado con su equipo de trabajo y con las metas de la empresa.

Sólo la mitad termina la semana satisfecha con el trabajo que hizo.

Sólo el 15% considera que la empresa les facilita el cumplimiento de sus objetivos.

Sólo el 15% considera que trabaja en un ambiente de plena confianza.So el 17% piensa que su organización impulsa la comunicación abierta y el respeto por las opiniones diferentes, lo que resulta en nuevas y mejores ideas.

Sólo el 10% piensa que se pide rendición de cuentas a los integrantes de la empresa.

Sólo el 20% confía totalmente en la empresa para la que trabaja.

Sólo el 13% expresa tener confianza y relaciones de total colaboración con otros grupos o departamentos.

Sobre la base de esas evidencias, Covey dice: “Si los porcentajes anteriores se dieran en un equipo de fútbol, sólo cuatro de los once jugadores sabrían cuál portería es la suya, sólo a dos de los once les importaría el resultado del partido; sólo dos sabrían en qué posición juegan y cómo desempeñarla bien, y nueve estarían compitiendo con los de su equipo en lugar de con los del equipo contrario.”  Con esta frase se ve lo importante que es tener a tu equipo alineado.

 (Fragmento de su artículo en la revista Conceptos nº 3. http://www.sht.com.ar/conceptos/index.html)

Comparemos estos resultados con los índices de retención de nuestro negociodeMarketing Multinivel. Realmente es fácil criticar el MLM pero mira a tu alrededor y verás que todo lo que vale la pena cuesta de alcanzar. Que el llegar se basa en constancia, trabajar cada día, ser efectivo e ir al grano y no inventar ya que está todo inventado.

Tus downlines deben ser personas convencidas de trabajar en tu Equipo, no hay que convencerles, deben converse solos de que esto es un trabajo, es su unidad de negocio y la deben defender a muerte. Está claro que pueden tener objeciones sobre la empresa, sobre la industria, sobre el producto, pero por encima de todas esas objeciones está el espíritu emprendedor y el deseo y la determinación de conseguir llegar a hacer realidad tus sueños y objetivos. Lo que sí es cierto es que nuestro éxito dependerá del equipo con el que nos rodeemos, una de las ventajas del MLM es que TU  creas tu equipo. Serás tú el que cree un equipo que avance conjuntamente o tú el que permitas que tu equipo sea un lastre y no te deje avanzar. PIENSALO. Evalúa tus downlines. Identifica sus deseos de trabajar y de triunfar. Es fácil enrolar a personas en tu equipo que pretendan que trabajes tú por ellos,,,,, y eso no es así, trabajamos conjuntamente pero no para otros. Su éxito es nuestro éxito, pero eso no significa que tengamos que gerenciar sus unidades de negocio. Debemos darles las herramientas y ayudarles a implementarlas.

Siéntate a tomar un café tranquilo en alguna parte donde no te conozca nadie, apaga el móvil, y piensa sobre tu equipo. Está tus downlines  alineados ? Solo tú sabes la respuesta.