Lider en equipos de trabajo
Organizaciones y empresas pueden lograr que los colaboradores que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de las mismas.
Al hablar de que los colaboradores logren ese crecimiento, es de importancia el líder que los orientan para lograr el éxito. El líder tendrá que analizar el desempeño del colaborador para lograr ese éxito. Dentro de éste análisis observamos que con la motivación al colaborador se apreciará mejor que desea la gente y la razón de sus acciones.
El líder debe de tener carácter para poder encabezar el micro negocio. El liderazgo esta orientado a logros que implica el establecimiento de metas, mejoras de desempeño y seguridad para alcanzar metas.
Todas las habilidades que tenemos, desde niños, las hemos mejorado o pulido con el paso de los años, llevándolas a la práctica día a día y buscando esas áreas de oportunidad que como personas tenemos.Un líder debe promover que su grupo trabaje como equipo. Primero que nada, debe conocer a su gente: su persona, gustos, temores, áreas de oportunidad, sin que esto se vuelva una fiesta de trabajo. Conocer de quiénes está conformado el grupo y cómo poder unir sus fortalezas apoyando las carencias de los demás. De la misma manera, debe promover una comunicación entre todo el equipo para que ellos también se conozcan. Es decir, la comunicación es muy importante para que todo grupo tenga la misma información y evitar problemas dentro del mismo.Debemos de tener claro que es un grupo y un equipo de trabajo, un grupo son interdependientes y un equipo de trabajo trabaja de manera conjunta, unidos en alguna actividad laboral.Para lograr ese trabajo en equipo debe haber participación de los colaboradores, el líder debe tener la habilidad, saber jerarquizar, conocer al colaborador, emplear métodos, técnicas, herramienta de trabajo, espíritu de equipo, cada equipo debe tener sus valores, normas. Lo importante que debe haber es comunicación que sepan comunicarse adecuadamente y saber escuchar. Se requiere trabajar en equipo para solucionar problemas o crisis para el cumplimiento de objetivos y metas.
Los logros y resultados de un equipo siempre son mayores que la suma de los logros y resultados individuales de sus integrantes.
Un buen trabajo en equipo no genera trabajos o logros independientes, ni ambientes competitivos, protagonismos o rivalidades internas; más bien garantiza un logro general como equipo, un crecimiento personal de todos los integrantes y un ambiente laboral tal que todos se sienten como en familia.
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