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Coaching

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En la vida como personas muchas veces no se tiene la correcta orientación de lo que uno quiere o puede ser capaz de alcanzar o lograr. Muy importante es saber y definir nuestros objetivos así como las organizaciones tienen su “Misión” que se define como la razón de ser, el porqué  final de sus existencias así nosotros deberíamos saber el rumbo que queremos tomar. Como dice  el filosofo, político orador y escritor romano Seneca: “Ningún viento es favorable para quien no sabe a dónde va”.

Existen las seis “I” que hacen imposible el cumplimiento de la misión: Inseguridad, Ignorancia, Insatisfacción, Incomunicación, Inercia, e Intransigencia. A toda costa debemos combatirlas con actitud proactiva, teniendo claridad de nuestras metas, priorizando lo importante, tener una mentalidad ganadora, practicando la comunicación efectiva y someternos a una mejora continua cuidando cada detalle.

Para lograr el cambio es necesario estar en movimiento, pues la autocomplacencia es el enemigo número uno del cambio. Evitemos la soberbia y la prepotencia, tengamos más confianza en nosotros mismos realizando constantes autocriticas las cuales ayudaran a medirnos en cuanto al progreso logrado, pues como Einstein dijo: “Un hombre solo puede mantenerse en equilibrio si sigue moviéndose”

Para todo lo anteriormente mencionado el coaching es el proceso interactivo y transparente, una relación entre el coach y la persona o grupo interesado buscan el cambio más eficaz para alcanzar los objetivos usando sus propios recursos y habilidades. El proceso para poder llevar a cabo el coaching es el siguiente: Observar, fundamental para encontrar soluciones. Toma de consciencia, básicamente se refiere al poder de elección. Determinación de objetivos, esencial encontrar objetivos claramente definidos. Actuar, poner las manos a la obra y el coach será quien ayudara a superar las dificultades que suelen presentarse. Medir, comprobar que tan cerca o tan lejos estamos de la meta objetivo. El coach no es un solucionador de problemas es más que nada un asesor, un facilitador y elevador de consciencia, pues crea una visión compartida, para ello debe conocer a cada miembro y hacerle ver el precio del éxito.

El equipo es un número pequeño de personas organizadas comprometidas cada uno aportando sus habilidades y siendo responsable de sus actos, todos los miembros del equipo persiguen una meta en común. La responsabilidad es algo individual e intransferible esta debe ser sistemática para la consecución de los objetivos grupales. La comunicación en el grupo es de suma importancia pues es así como se hace a otro participe de lo que uno tiene.

Muy común que se presenten conflictos pero hay que entender que estos son algo natural pues no es algo ni positivo ni es negativo, hay que saber cómo reaccionar ante los conflictos pues no se gana ni se pierde ya que no es una lucha y sobre todo no se trata de ver quien tiene la razón se trata de resolver esa adversidad que nos aleja de conseguir nuestra misión y como equipo es algo común que los conflictos se presenten.

En conclusión sólo el que sabe a dónde va, el que tiene motivos trascendentes para querer, y pone todos sus esfuerzos en poder llegar...puede cambiar el futuro.

Mediante el coaching la persona puede asimilar información, aprender habilidades, desarrollar actitudes y comportamientos diferentes y comprender conceptos abstractos. El coach dirige a su grupo con un sistema de seguimiento y motivación personal; le enseña a entender y desarrollar la mayor responsabilidad consigomismo: generar su automotivación.

Angel Cortes Vieyra.

Referencia:

-Coachingg-i-09030617045 4-phpapp02.ppt, presentación de Mafe Hernández, www.slideshare.com.

-70882_633483600698125000.ppt, presentación de Eduardo Rada.

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Acerca del autor

Referencia: Profesor Rene Llamas Rembao (Apuntes y presentaciones de clase, Análisis y Toma de Decisiones) (2012 Febrero – Abril) Angel Cortes Vieyra. Trabajador de Comisión Federal de Electricidad y Alumno de Maestría en Li

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