Anunciese Aquí

Registro automático

Acceder con Twitter

top articulo
twitter
facebook
Rss
jueves 28 de marzo del 2024
Lea, publique artículos gratis, y comparta su conocimiento
Usuario Clave ¿Olvidó su clave?
¿Iniciar sesión automáticamente en cada visita?
Inserte su correo electronico

Un líder frente a las distintas personalidades de un grupo

veces visto 741 Veces vista   comentario 0 Comentarios

Hay muchas personas que se sienten obligadas a seguir adelante, pero solo una realmente quiere ser un líder. El problema, es cuando algunas personas piensan que no pueden convertirse en líderes porque consideran que ellos están destinados en su camino. Es cierto que muchos líderes tienen la misma brújula, son personajes carismáticos, son buscavidas, pero algunas de ellas en el pasado, fueron humildes, tímidos y tenían la tranquilidad que necesitaban para convertirse en líderes. Todo se relaciona con la cuestión de saber qué es lo que quiere la gente y saber cómo motivarlas. La última parte, es sin embargo, el trabajo más difícil para asumir como líder.

Motivar a la gente no es ciertamente una tarea fácil, dado que la capacidad de una persona para sentirse motivado se relaciona con la personalidad. Cuando se comienza a trabajar con un grupo de personas, habrá ciertas peculiaridades con las cuales se debe aprender a equilibrar como las personalidades opuestas y la idiosincrasia del grupo, ya que las personas son diferentes en sus gustos y actitudes. Quizás tengas que hacer malabares con tareas diferentes. En tu afán de complacer a cada persona, puedes terminar no agradando a los demás. Entonces, ¿Cómo se puede trabajar con diversas personalidades y ser capaz de motivar a la gente?

En primer lugar, evita tratar de demostrar a todos, que tú puedes satisfacer todas las necesidades individuales del grupo. Aunque esto te parezca contradictorio, esto te favorecerá porque si no darás la impresión de que solo te interesa complacerlos y que crean que para sobrevivir a tu puesto necesitas la aprobación de ellos. ¿Alguna vez te enojaste cuando viste a alguien tratando de rebajarse frente a los demás para que sea aceptado? Entonces, piensa si tú lo haces como líder, como lo verían los demás. ¿Te beneficia este comportamiento?

Ten presente que no se puede complacer a todos. Esto se relaciona con lo anterior, no importa cuánto te esfuerces, siempre será poco, no importa la manera de como tú lo quieres, nunca se puede obtener un producto impecable.

Esto significa que debes mantener un buen ritmo como líder, no pienses demasiado en tus errores, sino que aprende a través de ellos. No se puede seguir adelante sin dejar atrás el pasado, en vez de gastar tu tiempo pensando y reflexionando sobre todo lo que hiciste mal en ese informe o lo que dijiste mal en esa reunión, lo mejor que puedes hacer es seguir en movimiento.

No tengas miedo de demostrar tus emociones. Eres humano. No puedes sonreír todo el tiempo, pensarán que eres un ridículo, o que te ríes todo el tiempo por cualquier cosa. Si estás enojado con tu equipo porque se desempeñaron mal, se firme, no tengas miedo de demostrar que ellos hicieron mal su trabajo y que te sientes decepcionado. Se fiel a ti mismo y puedes ver que tu equipo será fiel a ti, pero no exageres tus actitudes. Ten actitudes coherentes de acuerdo a tu propia esencia como persona.

Prepara algunas recompensas para los miembros de tu equipo. No te detengas a comparar simples llaveros o remeras, como si estuviera actuando como un portavoz de una corporación. Sera más interesante como recompensa, si los invitas a todos a ir a comer a un buen restaurante si cumplen con las metas del grupo. Así podrán celebrar todos juntos la victoria de que trabajar en un mismo objetivo, tiene un gran valor para ti y para todos ellos.

Autora:  Ana Varik se especializo en Coaching y motivación personal. Actualmente se dedica al coaching de negocios. Madrid. España.

www.dondeexitos.com

Clasificación: 2.5 (10 votos)
Está prohibido copiar este artículo. Artículo.org no permite la sindicación de sus artículos.
Acerca del autor

Ana Varik se especializo en Coaching y motivación personal. Actualmente se dedica al coaching de negocios. Madrid. España. www.dondeexitos.com

¿Tiene comentarios o preguntas para el autor?
Artículos recomendados
Trece árboles
Escrito por Manuel Velasco Carretero, Añadido: 08 de Jun, 2010
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”. El...
veces visto 2093 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
Un líder que resistió todas la pruebas
Escrito por Alejandro Rutto Martínez, Añadido: 14 de Jul, 2008
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
veces visto 3955 Veces vista:   comentarios 1 Comentarios
Formas eficaces de liderazgo y desarrollo de negocios
Escrito por alojate, Añadido: 29 de Dic, 2011
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
veces visto 1796 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
¿El Líder nace, o se hace?
Escrito por Paco Arias, Añadido: 12 de Feb, 2011
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y  el Líder también se hace. Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes. Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
veces visto 2534 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
El Liderazgo Enfocado A Objetivos
Escrito por Felix Miranda Quesada, Añadido: 16 de Jul, 2010
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado. El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
veces visto 2857 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios