Qué hacía Walt Disney para crear de la nada maravillosos proyectos rentables

Es interesante acertar en tus decisiones. ¿no crees?. Me preguntas que cómo generar ideas en el "estado" o posición de Soñador (leer artículo aquí para repasar este concepto) Necesitas ser creativo para resolver problemas gordos en tu empresa o para abrir nuevas lineas de negocio que te salven de la catástrofe. Disney montó un imperio a partir de su simple imaginación. Robert Dilts utilizó la PNL (Programación NeuroLingüistica) para hacer un modelo copiable de cómo un genio como Disney utilizaba su creatividad. Piensa en que estás bloqueado y te has quedado sin ideas para convencer a un prospecto para que te compre tu producto. Vamos a ver ese método de Disney aplicado al trabajo de un líder inspirador que es lo que quieres ser: alguien que dé respuestas, transmita certezas, contagie esperanzas: futuro mejor, beneficio económico o lo que ofrezcas a tu gente.R. Dilts señala es que tienes que imaginar lo que quieres conseguir. Disney empezaba con una imagen de lo que quería al principio difusa, sin mucho detalle. Disney decía: "lo que me gusta de este trabajo es que siempre hay algo más grande y más excitante esperando justo a la vuelta de la esquina; y la incertidumbre sobre todo lo demás". Cuando escribió esto estaba en estado Soñador y estaba teniendo una idea de un nuevo proyecto, por eso añadía:

"Lo que veo allá a lo lejos es demasiado nebuloso como para describirlo pero es grande y brillante".

De modo que para empezar a transmitir ilusión necesitas tener una visión clara de lo que quieres vender o crear. Vamos a entrenar en nosotros un proceso para Dar Forma a los Sueños.

El primer paso es simplemente imaginar ese futuro como un cuadro, una escena, sin mucho detalle pero emocionante. por eso, atención, lo Segundo a tener en cuenta es que tu idea imaginada debe MOTIVAR, ser atrayente. Ves, por ejemplo, cómo tu solución resuelve el problema de tu cliente. "Es que es justo lo que necesita".

y lo tercero por hoy es que aprendamos esto de Disney: el líder gestiona la incertidumbre, se aventura en lo desconocido, mueve hacia nuevos espacios vírgenes donde están las oportunidades.

El lider es capaz de gestionar lo que no está claro, es capaz de tomar decisiones sin tener toda la información necesaria analizada y disponible en un informe exquisito.

Plan de Acción

¿Qué tal si eliges un problema concreto que tengas y empiezas por imaginar una o varias soluciones posibles?, ¿y qué tal si escribes en un papel esas soluciones redactadas de forma ilusionante para tu equipo y tu cliente?. Lo último es que las sepas comunicar y que no te de miedo explorar en lo inexplorado. Recuerda que luego irás a tu posición de Realizador para poner "patas" a esas ideas y que -después del Soñador y del Realizador- intervendrá tu lado Crítico para que la solución que buscas para tu cliente sea viable, rentable y eficaz. ¡Caray con Disney!