La motivación empresarial, clave en el desarrollo de la economía

Muchos son los factores que han influido e influyen en la crisis económica que padecen los países más desarrollados. Y también son muchos los análisis que se han realizado para tratar de recuperar el crecimiento económico, siendo las propuestas muy variadas y a veces contradictorias. Hay sin embargo un factor en el que todos los estudios coinciden y es la necesidad de aumentar la productividad de las empresas. Para ello hay identificados dos elementos clave bien definidos que son, la innovación empresarial y la motivación empresarial.

Parece claro que sólo las empresas que han incluido la motivación laboral como parte de la estrategia empresarial son capaces de sobrevivir en las condiciones económicas más adversas. Y esto es debido a que el capital más valioso que tiene cualquier organización empresarial reside en su personal.  Los departamentos de recursos humanos de las empresas han demostrado con creces su capacidad para contratar el personal más adecuado para la empresa en términos de cualificación.

Sin embargo, muchas veces, esas personas no son capaces de integrarse adecuadamente en los equipos de trabajo y poco a poco va decayendo su ilusión por desarrollar una tarea que, a priori, encajaba en sus expectativas y en sus habilidades. El resultado final es o bien el abandono de ese puesto de trabajo o el desarrollo del mismo sin ninguna motivación laboral y por tanto, con un rendimiento muy inferior al que se podría conseguir. En este punto, las empresas tienen un reto y una oportunidad para conseguir aumentar la productividad de las mismas gestionando adecuadamente la capacidad de su capital humano a través de la motivacion empleados y los eventos para empresas. Cuando una organización empresarial es consciente de esta necesidad ya se ha dado el paso imprescindible para mejorar en este campo. Como siempre estas medidas suponen un cambio en la estrategia empresarial y requieren ser asumidas por los directivos de las mismas.

Este es tal vez el paso más difícil de dar, pero el más decisivo. A partir de este momento, la dirección de la empresa puede encontrar toda una serie de herramientas orientadas a mejorar la motivación laboral. Entre estas herramientas se despliega toda una gama de cursos de motivación equipos que normalmente se pueden adaptar a las necesidades de cada caso concreto. Estos cursos tienen unos contenidos básicos que se pueden estructurar en distintos bloques de conocimiento. Así, el primer aspecto básico que tienen que conocer los directivos de una organización empresarial es precisamente la importancia que tiene la motivacion empleados dentro de su entorno de trabajo y conocer las principales teorías desarrolladas para mejorarla.

El segundo bloque de conocimiento suele estar ligado al análisis de la motivación en cada persona, en función de las necesidades de cada uno. En este punto aparecen aspectos tan importantes como la flexibilidad laboral, la incorporación de nuevas tecnologías, la mejora de las condiciones de trabajo o la retribución en función de objetivos, entre otros.

El objetivo final de estos cursos suele ser la elaboración por parte de las empresas de una estrategia de motivación que se integre en el funcionamiento normal de la empresa. Es importante entender que la teoría de la motivación no es algo rígido, sino que es algo que al depender de las necesidades concretas de cada persona se tiene que ir adaptando día a día a la situación del momento y que conlleva siempre una mejora de la comunicación entre los diferentes estamentos de la organización.

Esto es una función de los directivos de las empresas que han de tener personal dedicado al seguimiento de esta tarea. Lo que está claro es que las empresas que lideran los mercados en la actualidad no han dejado pasar por alto este aspecto.