Potencia tu negocio hoy

6 consejos para el éxito en los negocios
La mayoría de los dueños de negocios no consiguen los objetivos que se marcan al abrir sus negocios. Esto es porque muchos están ocupados trabajando PARA sus negocios en lugar de EN ellos. Estos son 6 consejos para potenciar un negocio:
1) Haz tu vida. Si un dueño de negocio trabaja demasiadas horas, entonces tiene un trabajo y no un negocio. Los sistemas hacen funcionar un negocio, la gente hace funcionar los sistemas, y el dueño dirige a la gente. El dueño del negocio tiene que aprender a planificar, gestionar su tiempo y apalancar sus recursos.
2) Los negocios son un juego. ¿Por qué jugamos? Obviamente para divertirnos. Si dirigir un negocio no es divertido, véndelo o ciérralo y, consigue un trabajo. No olvidemos que los juegos tienen reglas y necesitas conseguir puntos, normalmente esto es el dinero que ganas.
3) Ten un plan. La mayoría de los pequeños y medianos empresarios dirigen sus negocios como Cristóbal Colón... Tienen una vaga idea de donde están ahora; y de donde quieren llegar. Suplican, piden prestado, y roban dinero para comenzar; navegan hacia el atardecer y bien se pierden o alcanzan tierra en algún sitio. Los empresarios deberían planificar como los militares: determinar los objetivos; saber exactamente dónde estás al comenzar; tener un presupuesto para no quedarte sin recursos a medio camino y pedir consejo a especialistas que te ayudarán a planificar una campaña que incluya revisiones constantes y evaluaciones para que así el éxito esté garantizado.
4) Movimiento de capital. En el sector inmobiliario la localización es clave. En los negocios lo es el movimiento de capital. Los dueños de negocios necesitan dividir el proceso de negocio en cinco áreas, sin importar el tipo de compañía. Cuando se aplican las estrategias del coach empresarial, probadas y medibles, el movimiento de capital y las ganancias del negocio aumentan de forma espectacular.
5) Sé honesto en tus acciones. Tanto los jefes como los que contratan deben ser honestos en sus acciones, lo que significa que ellos toman el control, toman partido, y son responsables ante el equipo. Los que actúan de manera deshonesta culpan a otros, ponen excusas y lo niegan cuando son culpables.
6) T.E.A.M. Piensa en que todos juntos conseguimos más. ¿Pero como dirige un dueño de negocio? Hay 6 claves para conseguir un equipo triunfador. Primero, explica tu Visión. Segundo, tener objetivos comunes para que todos funcionen al unísono. Tercero, explica las reglas del juego. Cuarto, desarrolla un Plan de Acción, especifica los pasos y fechas para lograr los objetivos. Quinto, exige el 100% de involucración, asegúrate que todos se comprometen e involucran. Y por último, los dueños de negocios deben apoyar la toma de decisiones, y promover la innovación analizando y aprendiendo de los fallos y no culpando.
¿Qué es lo siguiente y cuando? D x V + FS > R. Esta es la fórmula para el cambio. D (descontento) por V (visión) mas FS (primeros pasos) debe ser más grande que R (resistencia) al cambio.
A menos que el dueño del negocio haga algo diferente, el futuro permanecerá como el pasado. En muchos casos, un coach de negocios es la solución para ayudar a hacer los cambios que el negocio necesita para crecer