¿Ventajas competitivas de las empresas?

¿Ventajas competitivas de las empresas?

A lo largo del tiempo  las organizaciones empresariales  se han dedicado a incentivar e idear formas de ser superiores que la competencia, investigan a fondo la forma de cómo la competencia está haciendo que sus productos sean superiores y ,ol mezclan con su planeación estratégica logrando así posicionarse nuevamente en la punta del mercarcado aunque sea el mismo producto.

Un ejemplo claro y real es la competencia que existe en los celulares de la marca IPHONE 5S y GALAXI 4S, si compraras por separado y te das cuenta de que hacen exactamente lo mismo, (fotos, msm, rapidez del sistema, apps, etc.) Mas sin embargo la ventaja competitiva de Iphone sobre Samsun, es el mercado hay cual dirige sus clientes, ya que mientras en el cel. Samsung puedes descargar la mayoría de las aplicaciones, en el Iphone tienes que pagar por cada descarga, siendo así este más apropiado para gente de mas nivel económico.

Es habitual que las organizaciones fijen como objetivo principal la consecución de beneficios, lo que ha llevado a considerar determinados comportamientos como meros instrumentos para la consecución del mismo. Con un planteamiento así se corre el riesgo, y así ha ocurrido, de conculcar los derechos, no solo de personas, sino de otras organizaciones. Cualquier empresa está obligada a respetar los derechos de sus miembros y no puede atropellarlos aduciendo que su meta es lograr un beneficio económico expresado en la cifra de resultados. La organización ha de obtener legitimidad social. Para ello, a la vez que produce los bienes o servicios que se esperan de ella, debe respetar los derechos reconocidos por la sociedad en la que vive, así como los valores que esa sociedad comparte.

La obsesión desmesurada por el resultado conduce a las organizaciones a que se centren en cuestiones que poco o nada tienen que ver con las personas, con su componente emotivo o afectivo. Muy al contrario de la creencia generalizada, aquellas organizaciones que se preocupan por el bienestar, la salud y la felicidad de sus miembros obtienen mejores resultados y tienen menos conflictos que aquellas otras que gestionan a las personas en base a la amenaza, el “ordeno y mando” o la presión. La lealtad no se compra, la lealtad, como otros de los muchos valores importantes de la vida, se gana. El valor de una organización que consigue ganarse la lealtad de sus miembros puede ser incalculable… ¡y los estados contables o el mercado, sin percatarse siquiera de ello!