Explotación tras la compraventa de una empresa en crisis
Una de las opciones que los compradores puedes escoger tras haber comprado una empresa en crisis es la de explotar el negocio que han adquirido.
No obstante tenemos también que reconocer que esto no es algo que siempre se pueda llevar tras la compraventa de empresas.
Explico además porque. Todo depende del negocio que hayas comprado.
No es lo mismo haber comprado una empresa en funcionamiento, con empleados, actividad, maquinaria y activos a pesar de que a lo mejor también pueda tener deudas que comprar una empresa que reúna justo las características contrarias.
Es decir, si has comprado una empresa inactiva y prácticamente sin activo decir que pretendes explotar el negocio es no ser serio.
La única posibilidad en estos casos es utilizar la marca de la anterior empresa para explotar un negocio, solo que en este caso es como si el comprador tuviera que empezar un nuevo negocio pues no habría suficiente infraestructura para dar una continuidad.
¿Por qué merece la pena explotar un negocio tras la compra del mismo?
Merece hacerlo pues la diferencia entre empezar de cero y comenzar con un negocio ya creado es abismal.
De hecho sabemos de inversores especializados en sectores como el inmobiliario, el de la construcción, el de hostelería esperando para poder entrar en empresas en funcionamiento a un precio realmente bajo.
Estos empresarios son los primeros que conocen la ventaja de trabajar con una empresa con años de experiencia en el sector.
Además, si se sabe cómo gestionar bien las deudas de una empresa está no tienen por qué ser un problema grave.
También es cierto que todo depende del balance de la empresa en el momento de la compra pues evidentemente hay casos donde la situación de la empresa es tal que por mucha actividad y trayectoria que esta tuviera en el pasado de nada vale todo esto al tener deudas con clientes, proveedores...
Una empresa cuyas empresas proveedoras están todas impagadas (se les debe facturas) es una empresa que pierde gran parte del valor que tiene al tener que intentar dar la vuelta a la situación actual.
No es lo mismo deber a solo una empresa que hacerlo a todas y cada una de las empresas proveedoras existentes de la empresa.
Registro automático