Desarrollo de las organizaciones dentro del contexto actual para su buen funcionamiento y competitividad
Este artículo tratará de poner en conocimiento la importancia del pleno desarrollo de las Organizaciones para su buena articulación como entes económicos, así como también para ser rival e incluso líder en su sector.
Para ello también nos centraremos un poco en el entorno, puesto que es una de las principales características que tenemos que tomar en cuenta para el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa.
Es importante reconocer una Organización que tenga un excelente funcionamiento, debido a que es la base del éxito o fracaso que esta pueda tener, actualmente el papel de las empresas se ha vuelto mucho más complejo debido a fenómenos como la globalización o al avance incesante de las nuevas tecnologías de la información y del conocimiento, por lo que es más imprescindible conocer todo sobre esta.
Cabe mencionar que una Organización competitiva es aquella en donde todos sus componentes están alineados para tener la capacidad para producir y mercadear sus productos, bienes o servicios, en mejores condiciones de precio, calidad y oportunidad que sus rivales.
“Las Organizaciones son sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del sistema afectan y son afectados mutuamente.” [Gerald Goldhaber].
Me parece importante definir este concepto, ya que es el principal exponente del tema que estaremos tratando.
El desarrollo organizacional es el medio más frecuentemente utilizado por los entes económicos que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante.
De este modo, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.
Con esto nos referimos que tienen que estar sujetas al cambio, tienen que salir de su zona de confort, puesto que el entorno siempre va a ser cambiante.
Sabemos que actualmente es imprescindible conocer y estudiar el entorno empresarial, puesto que debemos identificar las posibles amenazas, oportunidades, incidencias, los factores demográficos, ecológicos, sociales y políticos que se presenten en el lugar y que puedan interferir en la empresa o negocio, ya que de acuerdo a eso se puede conocer la vialidad y competitividad de este.
Cuando hablamos de entorno, no sólo nos referimos a lo exterior, sino también a lo interior o propio de la empresa, como lo es todo lo que concierne a los entes cercanos de la empresa, un ejemplo de este pueden ser sus empleados, porque si son motivados e incentivados harán mejor su trabajo y así aumentan la productividad y el buen desarrollo y funcionamiento de la misma, y debido a esto darán lo mejor a sus clientes satisfaciendo sus necesidades y superando expectativas.
Cabe mencionar, que el entorno externo son todas las grandes fuerzas que rodea a la empresa, y que no tiene que ver directamente con ella, pero son de vital importancia conocer para el buen funcionamiento de ésta. También se sabe que dentro la organización es de vital importancia tener información y conocimientos de lo que existe dentro y fuera de la ésta, el realizar un análisis con el fin de darnos cuenta que nos hace falta para crecer organizacionalmente, y que podemos explotar para mantenernos en el mercado, logrando cierto liderazgo.
La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos naturales, personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y dirigidos para la obtención de unos objetivos empresariales, como asegurarse la obtención de un beneficio, pero sin olvidar su responsabilidad social con el entorno que la rodea y condiciona su actividad.
Los elementos principales de la empresa son:
El empresario: Es aquella persona que emprende, que realiza actividades empresariales desenvolviéndose pues en este ámbito.
Los trabajadores: Son el conjunto de personas que brindan o prestan su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.
La tecnología: Son un conjunto de instrumentos, recursos técnicos o procedimientos empleados en un determinado campo o sector.
Los proveedores: Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (producto o mercancía), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Es importante saber o conocer sus elementos, puesto que debemos considerar todos aquellos factores, tanto internos como externos, que influyen directa o indirectamente dentro de la organización o empresa.
“La competitividad podría ser definida como la capacidad que tienen las empresas de competir, es decir, aquel lugar especial que ocupan en determinado momento y que son capaces de sostener las empresas frente a las demás de su mismo sector”. [Adriana Pérez Pérez]
Una empresa es más competitiva que otra cuando puede generar más rentabilidad relacionada a las demás empresas. La competitividad es la mejor forma de mantener un crecimiento constante.
Tenemos que ser mejores que nuestra competencia, ser diferentes en el mejor aspecto.
Como empresa debemos mantener en mejora continua a la productividad, es decir, hacer más con lo óptimo para alcanzar la eficiencia. Con innovación permanente, es decir, hacerlo de manera diferente. Y basados en estrategia, es decir, hacerlo con visión a largo plazo.
Las personas y empresas deben adaptar sus competencias de acuerdo a cómo evoluciona el mercado.
Tenemos que hacer todo lo posible para que el negocio siga creciendo y manteniéndose en una línea superior de ingresos y utilidades, y así evitar el estancamiento.
Mediante un análisis acerca del tema ya hablado, puedo concluir que es indispensable la actualización dentro de las empresas, con esto me refiero que vayan sujetas al cambio tan variante del entorno, para que así la empresa sea competitiva y no sólo como una más, se posicione entre las mejores, y también hacernos ver cómo se puede lograr un buen funcionamiento dentro de la misma.
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