Un aspecto de enorme importancia en el desarrollo de un emprendimiento en Internet radica en saber administrar nuestro tiempo en pro de los objetivos definidos. Debemos saber diferenciar lo importante de lo no importante, priorizando el realizar aquellas cosas urgentes primero, para posteriormente dedicarle nuestra mayor energía a los aspectos importantes pero no urgentes de nuestro negocio, y que por lo general al no ser urgentes no se realizan oportunamente. Es aquí donde radica la clave del éxito personal en el desarrollo de un negocio en Internet, aprender a identificar los aspectos del negocio relevantes. Se ha preguntado que tareas son importantes de realizar en su negocio pero que por no ser urgentes no las ha realizado. Le doy un ejemplo aplicado a Internet; ¿cuánto tiempo le ha dedicado en el último mes a mejorar la calidad de los enlaces de su sitio web?. Por experiencia le comento que ésta es una actividad que todo webmaster o dueño de sitio web debería dedicarle un tiempo importante ya que permite mejorar el posicionamiento de una página web en los buscadores de Internet. Sin embargo, el revisar la calidad de los enlaces de su página web no es una tarea urgente de realizar (hacerlo hoy o mañana no marca gran diferencia a la hora de medir resultados), y por no ser urgente muchas veces no se realiza.En el contexto de lo importante, contestar un mail de consulta desde nuestro sitio web es una tarea urgente de realizar, no puedo dejar para unos días más la respuesta a ese mail, ¡la respuesta debe ser inmediata! (al menos ese debe ser el pensamiento de todo emprendedor que pretenda ser exitoso en Internet). Otro ejemplo podría ser el dar de baja alguna promoción que haya vencido, si la promoción venció hoy, no puedo cambiar el anuncio en unos días más, debo hacerlo hoy, y esta tarea toma prioridad sobre cualquier otra que tenga que realizar, ¿se entiende?. Como consejo le sugiero revise cómo está administrando su tiempo, confeccione un listado de todos los aspectos importantes de su negocio y separe aquellos que son urgentes de los no urgentes de realizar. Puede complementar el ejercicio incorporando los aspectos que ha su juicio no son importantes para su negocio, pero que sin embargo le utilizan tiempo durante el día (llamadas telefónica de sin importancia, mails varios, la hora del café, etc.). Ahora distribuya las ocho o nueve horas diarias de trabajo y podrá darse cuenta de cuanto tiempo le dedica a cada aspecto.Mayor información de este tema lo puede encontrar en el libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey.
Autor: Daniel Rogers Kraize
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