Trabajar en equipo

En la actualidad uno de los roles de gran importancia que debe tener un Administrador es el de líder. Toda cabeza de un grupo debe ser un buen líder para su equipo de trabajo y lograr que todos caminen con entusiasmo y convicción hacia esa meta que tienen planteada como grupo y que es necesaria para lograr un avance de todos.• Un aspecto relevante que el líder debe promover es que su grupo trabaje como equipo. Es decir, lograr que todos colaboren juntos para poder alcanzar ese objetivo planteado para el bien de todos.Debe llevar a cabo reuniones de trabajo para establecer esta nueva cultura de trabajo. Trabajo en equipo.• ¿Cómo puede un líder tener un verdadero trabajo en equipo de su gente? Primero que nada, debe conocer a su gente: su persona, gustos, preferencias, temores, áreas de oportunidad, sin que esto se vuelva una verdadera fiesta de trabajo. Conocer de quiénes está conformado el grupo y cómo poder unir sus fortalezas apoyando las carencias de los demás. Existen dinámicas de grupo que le ayudaran.• El espíritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta común. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente común alcanzar objetivos pocos comunes. (Andrew Carnegie)• Un factor relevante, y que no debemos de perder de vista, es la madurez de cada integrante del grupo y su relación con el resto del equipo. Hay que darles la oportunidad de que aporten ideas, puntos de vista. Realizar sesiones de trabajo para promover esto y estar atentos a lo que ahí sucede.Debe promover la participación de todos en cada uno de los roles que se desarrollan en la sesión. • Los directores deberían fijarse en los puntos fuertes de la gente y no en sus debilidades, en lugar de pensar obsesivamente en las áreas en las que el trabajador es débil, averigua lo que hace bien, determina el contexto en el cual es positiva Y deja que lo haga. Resta importancia a sus defectos. La función de una organización es hacer la fuerza humana productiva y eso se consigue construyendo a partir de las cualidades positivas de la gente y no lamentando sus limitaciones. (Peter Drucker)• Permitir al mismo grupo auto gestionar las estrategias efectivas de coordinación para que todos se vean involucrados, analizar si el actuar y el decir de cada uno de los integrantes va por el mismo camino (muchas veces ahí existen grandes desviaciones).Sin duda debe existir la retroalimentación la cual permitirá la eficiencia en La integración.• Es muy importante para un líder "predicar con el ejemplo". Es de suma importancia este aspecto para poder lograr que todo el equipo se dirija hacia donde queremos. No esperemos que los subordinados cumplan con algún lineamiento u objetivo, si el líder no lo está viviendo.Debemos ser congruentes entre lo que decimos, hacemos y pensamos• El lograr que toda la gente trabaje en armonía y al mismo ritmo, no es una tarea fácil de conseguir y mantener. Pero como líderes de ese grupo, hay que procurar que se den las condiciones más adecuadas para alcanzarlo y que la gente trabaje realmente en equipo.• La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (stephen covey ) Conclusiones: • En México no se tiene la cultura para trabajar en equipo como se ha podido apreciar a través de los años un clásico ejemplo es en los deportes siempre pasa lo mismo en el ya merito pero nunca pasa nada, como acaba de suceder en nuestro deporte nacional para los juegos olímpicos de Beijing 2008 en todos las disciplinas donde se requiere trabajo en equipo (fútbol, béisbol, básquetbol, etc.) no se logro el pase a las olimpiadas en caso contrario en las disciplinas individuales (Box, Atletismo, Clavados, taekwondo,etc.)• Por eso es muy importante que nuestros lideres tengan presente que en sus grupos puedan lograr un verdadero trabajo en equipo seria: - Conocer a su gente y que ellos también se conozcan- La madurez del grupo y propiciar un ambiente para que se alcance.-Como grupo, auto gestionar las estrategias que marquen la pauta a seguir-Promover una comunicación efectiva en todos los niveles y verificarla constantemente.- Predicar con el ejemplo, no pedir algo que ni él mismo hace.- el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos. JOSE LUIS ESQUIVEL CHAVEZ FILOSOFIA DE LAS EMPRESAS MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR MATRICULA: 33924291 UVM CAMPUS MEXICALI