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jueves 07 de julio del 2022
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Liderazgo y Trabajo En Equipo – Feliz Año Nuevo 2010-2011

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Liderazgo y Trabajo En Equipo – Feliz Año Nuevo 2010-2011

En este artículo quiero decirte Feliz Año Nuevo por 2010, y también mirar por 2011, como un nuevo año, un nuevo comienzo, una nueva oportunidad en tu liderazgo.

Siempre el momento de paso entre dos años es un buen motivo para hacer  análisis, del año pasado y planes para el año siguiente.

Ahora puedes analizar cómo te fue en el año 2010, con respeto a tu negocio multinivel o con respeto a tu vida, si lo prefieres, puedes preguntarte si te fue bien, si te fue regular o te fue mal.

Por ejemplo puedes echar un vistazo a tu grupo personal, a tu estructura, para ver cuántos distribuidores nuevos tuviste este año, que volumen de ventas tuviste tú personal y con tu grupo, cuantas presentaciones hiciste durante

todo el año, cuantas charlas, cuantos entrenamientos personalizados, hombre a hombre, cómo te fue con respeto a tu liderazgo y  trabajo en equipo, y si tienes tiempo, es una buena oportunidad releer todas tus notas de tu

cuaderno de trabajo, reevaluar todos tus encuentros de tu agenda, eso sí que puede ser muy interesante, repasa todos tus encuentros de tu agenda.

Repasa, acuérdate que has hablado, cómo has tenido que resolver tus problemas, cómo ayudaste a tus distribuidores a resolver sus problemas, cómo fue tu trabajo en equipo, todas estas informaciones pueden ser muy interesantes para ver tu rumbo, tu crecimiento, tu dirección, tu trayectoria en tu negocio multinivel, porque

olvidamos con una velocidad asombrosa.

También este momento de paso de un año a otro, es una buena oportunidad para ti de construir planes para el próximo año, de ponerte nuevas metas, nuevos retos específicos, prácticos, reales con respeto a tu liderazgo y trabajo en equipo.

Al fin de 2011 vas a hacer otro análisis, a ver si alcanzaste estas metas, estos retos, estos planes que le construirás hoy.

Ejercicio práctico:

1.     Haz un análisis completo sobre tu actividad de liderazgo y trabajo en equipo en tu negocio multinivel del año 2010.

2.     Encuentra tus puntos fuertes y tus puntos débiles en este análisis, felicítate por tus logros y ten en cuentas las posibles lagunas, faltas.

3.     Hazte un plan, ponte una meta, un nuevo reto por 2011 con respeto a tu liderazgo y trabajo en equipo.

Déjame un comentario sobre este artículo, tu opinión me importa, sabiendo concretamente cuál es tu opinión, aunque es una crítica sana, sabré como ayudarte en el futuro.

Muchas gracias y Feliz Año Nuevo. Toader Matei

http://DominaTuNegocioMultinivel.com

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Acerca del autor

En la mayoría de los casos, no puedes controlas los acontecimientos, pero, lo que sí, puedes controlar es tu actitud hacia estos acontecimientos. Si vas a reír o vas a llorar, es simplemente tu elección.

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