Liderazgo efectivo
Los líderes son los que determinan el Nivel de excelencia de un grupo.Todo el trabajo está hecho por equipos; el resultado de un líder es el resultado de su equipo.Identifica tus áreas de fuerza y concéntrate en aquellas en las que puedas aportar una contribución mayor.Simplifica el trabajo. Busca continuamente la manera de hacer el trabajo más rápidamente, mejor y más fácilmente.El inventario puede administrarse; la gente debe guiarse mediante el ejemplo.La claridad es la clave para el liderazgo efectivo. ¿Cuáles son tus metas?, ¿Qué intentas hacer?, ¿Cómo intentas hacerlo? Oriéntate hacia la acción. Liderea, sigue o salte del camino.En tiempos de cambio la flexibilidad es una cualidad vital del liderazgo.Confía en tu intuición; escucha tu voz interna.Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrás lo que siempre has obtenido.Para lograr algo que nunca hayas logrado debes convertirte en alguien que nunca has sido.Practica el Pensamiento punta del iceberg . Enfrenta cada evento inesperado como si fuera la señal de una tendencia.Da seguimiento hasta que la tarea haya sido terminada, hasta que obtengas el premio.Enfrenta el mundo tal como es, no como quisieras que fuera.Identifica tus áreas de resultados clave y luego dedícate a volverte un especialista en cada una de ellas.La gente es tu activo más valioso. Sólo a la gente se le puede hacer que se vuelva más valiosa.Dile a tus empleados lo eficientes que son y que están haciendo un gran trabajo.Debes estar dispuesto a abandonar tus viejas ideas si aparece alguien con algo nuevo y mejor.Los líderes establecen estándares altos. Niégate a tolerar la mediocridad o el pobre desempeño.Aplica la regla del 80/20 en todo lo que hagas. ¿Cuáles son las actividades más valiosas?Administra por objetivos. Dile a la gente exactamente qué quieres que hagan y luego déjalos trabajar solos.Administra por responsabilidades. Es un medio poderoso para desarrollar al personal.Administra por excepción. Solicita que te informen sólo cuando hay una desviación con respecto al plan.Practica la filosofía de la mejora continua. Mejora un poco cada día.Tómate el tiempo para escuchar a tu gente cuando quieren hablar. Esto resulta un gran motivador.No planear equivale a planear un fracaso ¿Cuáles son tus objetivos?Elige a tu personal con cuidado. La selección adecuada es el 95% del éxito de un líder.La administración es un juego mental. Entre mejor pienses, mejores serán los resultados que alcances.Mantén a la gente informada. Todos quieren saber que está ocurriendo.“Mantengo a seis sirvientes que me enseñaron todo lo que sé; se llaman: Qué, Por Qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién ”.Las decisiones que se toman rápidamente son por lo general decisiones equivocadas. Tómate tu tiempo.La gente necesita frecuentemente la retroalimentación para saber si está haciendo lo correcto y para encarrilarse”.El desmotivador número uno en el mundo laboral es no saber lo que se espera de uno.Si no tiene una ventaja competitiva, no compitas.Practica la Administración de la regla de oro en todo lo que hagas. Dirige a los demás como te gustaría que te dirigieran.La gente puede dar resultados sobresalientes si se le dirige bien y se le motiva adecuadamente.Dale un excelente cuidado a tu salud. La energía y la vitalidad son esenciales para el liderazgo.Las dos principales fuentes del valor en la actualidad son el tiempo y los conocimientos. Encuentra nuevas formas cada día para utilizarlas mejor.La responsabilidad clave del liderazgo es pensar en el futuro. Nadie más lo puede hacer por ti.Leer una hora cada día sobre tu campo te dará ventajas sobre tu competencia. La crisis inevitable. Lo único que importa es como lidias contra ella cuando aparece.Las circunstancias no hacen al hombre; simplemente se lo revelan así mismo.Practica regularmente formas para anticiparte a las crisis. Piensa en qué podría fallar y luego prepárate contra eso.Las tres “C” del liderazgo son la Consideración, el Cuidado y la cortesía. Sé amable con todos.El respeto es el determinante clave del liderazgo de alto desempeño. El desempeño de la gente depende de cuánto te respetan.El valor de una promesa es el costo de mantener tu palabra.La más débil de tus habilidades principales establece la cultura a la que utilizarás el resto de tus habilidades.Aprende a utilizar las computadoras. Emplea la tecnología para impulsar tu capacidad.Cualquier cosa que te haya traído a donde estás no es suficiente para mantenerte ahí.Para ganar más debes aprender más.La autodisciplina es la capacidad de obligarte a hacer lo que debes hacer, cuando debes hacerlo, auque no tengas ganas de hacerlo.Subcontrata cualquier función y actividad que posiblemente pueda hacer otra persona.La gente diferente requiere diferentes tipos de liderazgo en momentos diferentes de sus vidas.Imparte una dirección firme y un claro asesoramiento al personal inexperto.Compara tu desempeño contra el de tus mejores competidores. Piensa cómo vencerlos la próxima vez.El éxito puede llevar hacia el conformismo, y el conformismo es el peor enemigo de del éxito.Crea un nuevo puesto si tienes en tu equipo alguna persona talentosa con una habilidad específica.Invierte en entretenimiento continuo y en el desarrollo de tu personal.Establece prioridades muy claras para todo antes de comenzar.Crea alrededor tuyo un ambiente de franqueza, de honestidad y de hablar sin rodeos.Vístete para el éxito. La imagen es muy importante, la gente te juzga por tu apariencia exterior.Has lo que te gusta hacer y comprométete a hacerlo con excelencia.Innova continuamente. Si funciona, ya está obsoleto al poco tiempo.Actúa audazmente y fuerzas invisibles vendrán en tu ayuda.Para vencer el miedo, actúa como si te fuera imposible fracasar, y así será.Como director debes moverte de lo que puedes hacer a lo que puedes controlar.La primera característica del valor es la voluntad de lanzarse sin garantías. La segunda característica del valor es la capacidad de resistir cuando el éxito no está a la vista.Toda persona tiene miedo. El líder es la persona que domina ese miedo y actúa a pesar de éste.Recuerda que es la cantidad de tiempo lo que cuenta en tu casa, y que en tu trabajo es la calidad de tiempo lo que cuenta.Has ejercicios mentales con regularidad. Define tu meta en forma de pregunta y escribe 20 respuestas a ésta.“Despedir” es una clave del liderazgo. La persona que conserva a un empleado incompetente es incompetente.Los líderes son innovadores, emprendedores y están orientados hacia el futuro. Se concentras en terminar el trabajo.Los líderes son pensadores estratégicos. Pueden ver grandes resultados a futuro.Los líderes son pensadores anticipados. Consideran todas las consecuencias de tus conductas antes de actuar.Los líderes están obsesionados con el servicio al cliente.“El fracaso temporal es solamente una oportunidad para comenzar otra vez de manera inteligente”.Reacciona rápidamente a los cambios en la situación. Cuando obtengas nueva información, toma nuevas decisiones.Las claves de las grandes victorias generalmente son la velocidad, la sorpresa y la concentración. Esto también funciona con los negocios.El liderazgo emprendedor requiere la habilidad para moverse rápidamente cuando se presenta una oportunidad.Todo éxito en un negocio se construye alrededor de las ventajas competitivas. ¿Cuáles son las tuyas? ¿cuáles deben ser? ¿Cuáles podrían ser?Tu vida mejora cuando tú mejoras. Tu personal mejora cuando te vuelves un mejor director. Trabaja en tu persona.
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