“Qué envidia Estados Unidos de España”
Al año podrían evitarse más de 80 millones de visitas al médico o bien redirigirse a canales más eficientes en coste, según datos del Informe Fedea.
“Hay tres palabras que se han puesto muy de moda en los últimos meses: sanidad, crisis y sostenibilidad”. Así comenzaba la conferencia organizada por IDE-CESEM con una ponente de excepción: Dña. Isabel Barreiro, en la que se repasó durante algo más de hora y media ante una treintena de antiguos alumnos e invitados de la Escuela de Negocios las perspectivas, retos y oportunidades del sistema sanitario español.
Isabel Barreiro (quien estuvo al frente del Gabinete del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid entre 2007-2010 y actualmente ocupa un Alto Cargo dentro de los Laboratorios Glaxo Smith Kline) presentó algunas cifras sobre nuestro sector sanitario, el incremento del gasto sanitario experimentado por los diferentes países de la Unión Europea y señaló como posibles causas que justifican el incremento del gasto:
A mayor renta, exigimos las mejores y más modernas tecnologías sanitarias Tenemos una población muy demandante El envejecimiento de la población La prevalencia de los procesos crónicos InnovaciónResponsabilida d en el uso sanitario
Isabel Barreiro quien afirmó que “debemos ser más responsables en el uso de nuestra sanidad”, añadió que “nuestro sistema sanitario ofrece un conjunto de prestaciones muy completo en atención primaria, atención especializada, salud pública y farmacia”. Además señaló que “el gasto sanitario en España está por debajo de la media de los países de la OCDE” y que no es cierto que nuestros médicos cobren mucho, ni que se consuma mucha farmacia. “De hecho se ha realizado una política muy agresiva en la rebaja de los fármacos y en la actualidad nuestros medicamentos están entre los más bajos de la Unión Europea”.
Puntualizó que tenemos que ser menos demandantes y pararnos a pensar porque estamos estirando tanto de nuestro sistema sanitario que nos podemos quedar sin él. Asimismo, afirmó que debemos ser más respetuosos con nuestros médicos, conocer lo que cuestan los tratamientos (y puso el caso de un PET, un tipo de escáner médico que cuesta unos 800 euros aproximadamente) y coordinar las políticas entre comunidades autónomas porque es evidente que “existe un problema de recursos y hay que acometerlo como tal”.
Medicamentos de Marca Vs. Genéricos
Respecto de este tema, Isabel Barreiro lo tuvo claro al afirmar que dado que la investigación es tan cara, ambos deben aprender a convivir en armonía. Sobre lo cual añadió que no debemos olvidar “que existe un genérico porque existe una marca. Está bien que intentemos ser eficientes y gastar menos, pero cuando existe una marca que cuesta lo mismo que un genérico ¿por qué hemos de adquirir un genérico?” planteó a los asistentes durante el debate que tuvo lugar tras la conferencia.
¿Es el copago la solución?
El copago está pensado como una fuente adicional de financiación capaz de conseguir que los servicios no consumidos sean los de menor valor para no afectar a la salud. Como tal, el copago también tiene sus inconvenientes entre los cuales señaló los siguientes:
Puede llegar a constituirse en tributo. Pueden provocar desviaciones de conductas (Acudir a atención primaria en vez de ir a urgencias). Decisiones desacertadas (no ir al médico). Pueden llegar a romper la equidad del sistema.Descentralización de los recursos sanitarios
Isabel Barreiro fue tajante al afirmar que si existe un servicio bien adjudicado a las comunidades autónomas ese es el de la sanidad. Y puntualizó que el problema ha sido “la falta de recursos económicos y no un problema de descentralización”. Además se mostró crítica con el Ministerio de Sanidad, del cual afirmó “ha faltado liderazgo, coordinación y echarle tiempo a la política farmacéutica”
Javier Zardoya (Director General de IDE-CESEM) encargado de cerrar la conferencia ensalzó a Isabel Barreiro a quien definió como una excelente profesional y una magnífica amiga y apeló a la necesidad de “copiar y exportar la gestión de nuestro sistema sanitario a otros sectores empresariales en los que no somos un modelo de eficiencia”. Finalmente agradeció a Isabel su presencia en IDE-CESEM.
Ide-Cesem: Executive MBA, Master Direccion Empresas, Master MBA, Masters MBA. http://www.ide-cesem.com
Registro automático