Trabajo en Equipo

Definición de grupo

Es un conjunto de personas que se reúnen más o menos frecuentemente para lograr fines comunes, que interactúan constantemente y que han aceptado una serie de normas, de principios y de roles de comportamiento social.

Definición de equipo

Un equipo es un grupo es decir es un conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general y que  se caracteriza por la identificación con el logro de los objetivos, aceptación de los roles, comunicación clara y fluida, involucramiento de diversos componentes afectivos; espontánea colaboración y ayuda mutua; cohesión, afinidad e identificación; conciencia de grupo y buenas relaciones interpersonales. En resumen en un equipo existe alta productividad y su bajo nivel de conflicto interpersonal.

Importancia de los equipos de trabajo en las organizaciones.

El trabajo en equipo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Una unidad fundamental de la organización, el equipo o grupo de trabajo, es el centro lógico del mejoramiento de la eficacia de la organización.

Existen diferentes tipos de equipo: Equipos funcionales y equipos para resolver problemas y tomar decisiones.

Los equipos de trabajo generalmente tienen reuniones periódicas para analizar las metas y el  cumplimiento de los objetivos. Las reuniones de seguimiento a indicadores  pueden incluir a todo el grupo o bien a varios subgrupos, requiriendo a veces poco tiempo para identificar las fuerzas y las áreas problema  y establecer las estrategias para corregir las desviaciones que existan o que potencialmente puedan desviar el objetivo de la organización.

Todos los equipos deben de hacer lo siguiente:

• Establecer metas o prioridades.
• Analizar o asignar la manera de hacer el trabajo.
• Estudiar la manera en que un grupo está trabajando, sus procesos tales
• como normas, toma de decisiones, comunicaciones.
• Examinar las relaciones entre la gente que realiza el trabajo.

El Líder para lograr la conjunción del equipo debe saber identificar aspectos generales de los miembros que componen su equipo, estos aspectos pueden ser su carácter, personalidad, forma de trabajar, forma de pensar, etc.; ya que no todos los miembros piensan igual y actúan siempre de diferente forma. También  tiene  que aprender a ser negociador en caso de choques de personalidad y temperamento entre los miembros del equipo ya que con ello puede surgir un conflicto y la desintegración del equipo de trabajo, por lo tanto en un conflicto debe ser mediador y lograr acuerdos que favorezcan al equipo de trabajo.

El Líder debe saber identificar aptitudes y habilidades de sus miembros para lograr el éxito en la meta y objetivo trazado en un principio, ya que el personal correcto en el puesto correcto dará mayores resultados y lograra su desarrollo profesional y laboral.

También el  Líder debe saber reconocer lo que hace cada uno de los miembros del equipo y darle el merito que merece a cada quien, debe motivarlos y promoverlos para que logren desarrollo laboral y profesional, y sobre todo debe respetar, escuchar sus ideas y si son buenas para el equipo tomarlas en cuenta y llevarlas a cabo.

Julio Palacios.