¿Debería someter a mi empresa a una evaluación constante?
A pesar de muchos años de estudio, de investigaciones, de avances tecnológicos, de cambios culturales, de presumir de una civilización de punta, es evidente que seguimos cometiendo errores en nuestras empresas, los empleados, subordinados, trabajadores siguen hambrientos de respuestas, siguen esperando que les resolvamos sus problemas, sus inquietudes, que los mantengamos motivados a llegar temprano, que los estimulemos con premios, con palabras; la triste realidad es que en muchas empresas ni siquiera nos importa saber nombre de nuestra gente, les asignamos un número, un apodo, un puesto.
Es por ello que se han desarrollado diversas herramientas que nos ayudan a identificar los factores que impiden el desempeño optimo de nuestras empresas, por ello es importante que entendamos que debemos ser evaluados constantemente lo cual nos ayudará a revelar los problemas raíz, nos dará informaciones que nos permitirán contextualizar la situación actual de nuestro entorno de trabajo de forma diferente de forma real.
Las detecciones de necesidades conocidas como DNC nos revelan pistas importantes de las causas- efectos de donde deberíamos estar poniendo atención , y es que siempre nos estamos preocupando por la competencia, por la baja-alta de la bolsa, por si me ofrecen mejores precios nuestros provedores, de si los tiempos de entrega son los mejores, pero se nos esta olvidando algo: OBSERVEMOS INTERNAMENTE NUESTRAS EMPRESAS, OBSERVEMOS A NUESTROS EQUIPOS DE TRABAJO, ahí esta la clave de nuestro éxito, invirtamos en la capacitación de nuestro personal, invirtamos en diseñar un sistema de ayuda adecuado basandonos en nuestras DNC, aprendamos a observar las relaciones que surgen dentro de nuestras organizaciones y aprendamos a generar perspectivas diferentes que nos impulsen a invertir en nuestro personal.
Una vez que tengamos nuestro sistema de ayuda adecuado a nuestro personal y a nuestras necesidades reales, no temamos en ponerlo en marcha, cuantas veces hemos pagado para que una empresa de prestigio nos haga diágnósticos y cuando nos entregan los resultados los guardamos en el cajon de nuestro cómodo escritorio, no, lectores hagamos conciencia de no tener miedo a innovar, a utilizar todos los métodos para cambiar las cosas, mantengamos en constante evaluación a nuestras empresas pero no paremos ahí sigamos implantando, dando seguimiento, retroalimentando, pongamonos parámetros de medición (indicadores) que nos permitan tener evaluaciones confiables, seguras y objetivas, demos la opoprtunidad a nuestros equipos de trabajao a tener la información real de como mejorar, pero no de lo que yo pienso sino de lo que debería de estar haciendo.
Quitémonos el miedo a ser evaluados y seamos capaces de afrontar los retos.
P. PSIC. JANET VARGAS MEAVE
&nb sp; Estudiante de la especialidad de Adm. de Rec. Hum.
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