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Cuadro Integral de Mando: ¿Que Es? ¿Para Que Sirve?

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El Balanced Scorecard es una metodología práctica para comunicar la Visión a toda la Empresa, desagregada en Objetivos Estratégicos. De esta forma, es más factible que la Visión se convierta en realidad.

En título -inicial al Balanced Scorecard (BSC)- te comento que el mismo fue creado por el Dr. Robert Kaplan de Harvard. Yo tuve el Honor de estudiar y formarme con él y, desde aquel entonces, no he dejado de difundir sus innumerables beneficios, entre los que se cuenta que es una metodología muy importante para la ejecución y control de avance de un Plan Estratégico.

¿Por qué es Balanceado?

Es balanceado porque busca el balance perfecto entre indicadores financieros y NO financieros, tanto en el corto como en el largo tiempo, y busca un balance asimismo entre el entorno y el interior de la Organización.

Las cuatro Perspectivas del Balanced Scorecard

A través de cuatro perspectivas, el Balanced Scorecard o Tablero permite ver a una Organización en su totalidad.

Las cuatro perspectivas del BSC para una Empresa Privada son:

-Finanzas -Clientes -Procesos -Ap rendizaje

Las cuatro perspectivas del BSC para una Organización Pública son:

-Contribuyente -Procesos -Aprendizaj e -Presupuesto

Las cuatro perspectivas del BSC para una Universidad son:

-Alumno -Procesos -Aprendizaje -P resupuesto

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Allí podrás leer además muchas notas sobre Balanced Scorecard.

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Acerca del autor

“El conocimiento es un bien que crece, cuanto mas se lo comparte” Prof. Mario Héctor Vogel http://www.tablero-decomando.com/blog

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