La comunicación organizacional es una disciplina que tiene orígenes conceptuales y teóricos en la sociología, la psicología social, y las ciencias administrativas, por ello ha sido explicada a través de puntos de vista funcionales, psicológicos, interpretativos y críticos, los cuales han estado pobremente asociados a las estructuras conceptuales que han estudiado la comunicación masiva, a pesar de tener puntos coincidentes. Sin embargo hoy en día se tienen nuevas tendencias en su estudio e interpretación, así como su presencia en lo que se ha denominado campo de la comunicación social.
Es importante hacer mención y destacar que una comunicación organizacional se considera como un proceso que ocurre entre los miembros de una colectividad social. Al ser un proceso, la comunicación dentro de las organizaciones consiste en una actividad dinámica, en cierta forma en constante flujo, pero que mantiene cierto grado de identificación de estructura. No obstante se debe considerar que esta estructura no es estática sino cambiante, y que se ajusta de acuerdo con el desarrollo de la organización. Las colectividades en las que la comunicación en las organizaciones se lleva acabo son consideradas típicamente como sistemas.
La comunicación organizacional, por lo tanto, es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de su personal y con la sociedad.
Para que sea exitosa esta comunicación se necesita de liderazgo por parte de sus colaboradores; la forma en que un administrador dirige una reunión influirá mucho en sí los miembros del equipo expresan o no sus ideas. De acuerdo con los resultados de investigaciones, la capacitación de los líderes es fundamental para que las organizaciones sean flexibles en su estructura y moldeables en las necesidades de sus integrantes.
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”.
El...
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y el Líder también se hace.
Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes.
Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado.
El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
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