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martes 26 de octubre del 2021
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Empleos vs. Factores de contingencia

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Todas las personas en un presente o en un futuro necesitamos un empleo, ya sea por necesidad, hobby o porque así nos lo dicta la vida pero existen factores por medio de los cuales las estructuras organizativas de una empresa o un ente económico, no siempre nos dan la facilidad de entrada a las organizaciones, hoy en día el buscar empleo exige una serie de requisitos con las cuales las personas tenemos que cumplir para que en el momento en el que se ingrese a una empresa, no existan elementos que afecten la estructura organizativa y su óptimo funcionamiento. El empleo se comprende como una actividad mediante la cual una persona es contratada para realizar una tarea específica o una serie de tareas específicas y a cambio recibe una remuneración por el cumplimiento de la labor ejecutada . Por otro lado los factores de contingencia se encargan de buscar que la estructura organizativa de una empresa esté adecuada a la situación en la que se encuentre. Así que, tanto el personal como la estructura de la organización tienen que estar funcionando al mismo ritmo para que no haya un desequilibrio en esta. En el momento en que una empresa necesita de personal, al mismo tiempo quiere encontrar experiencia en sus futuros empleados para que hagan funcionar al máximo la empresa, muchas de las veces esto provoca que las generaciones entrantes en el ambiente de trabajo tengan menos oportunidades laborales, pero, ¿por qué se basan en esta ideología? En la respuesta entran los factores de contingencia: si una empresa tiene años en el ambiente laboral, ya habrá pasado por distintas etapas las cuales le ha dejado experiencias, por las cuales la lleve a contratar solamente personal con alto nivel de habilidades, esto provoca desempleo ya que si nos ponemos a analizar el entorno en el que estamos cada día son más las personas egresadas que buscan empleo. Con esto se llega al primer factor de contingencia que es el de la edad y de acuerdo a este en cuanta más edad tenga funcionando una empresa y principalmente en cuánto más éxito tenga se volverá más exigente. También habrá situaciones dentro de las cuales nos encontraremos con que algunas empresas jóvenes o incluso ya con varios años en el mercado también ocupan de un personal joven, debido a la tecnología que hoy en día se utiliza, muchas de las empresas no quieren retroceder y quedarse estancadas por el hecho de no saber aplicarlas dentro de sus empresas, es por este lado que también se da la oportunidad de entrada a personal joven. Que una organización tenga años laborando o que sea nueva en el mercado no significa que no deba estar actualizada. En cuanto más grande sea una organización será más difícil comprender las diferentes tareas que se llevan a cabo por tal motivo se tendrá que desarrollar un ambiente administrativo que sea más comprensible. Esto provoca consecuencias buenas como que la empresa necesite de más personal y finalmente que genere más empleos, este tipo de factor de contingencia es favorable si una organización sabe manejar las situaciones que se vayan presentando internamente o externamente. También están las empresas pequeñas que aunque no ocupen de numeroso personal también ayudan a generar empleos. Tener en cuenta que tipo de empresa se esté manejando y principalmente su estructura es de vital importancia para la mejor comprensión del manejo de sus actividades y de su personal. Un sistema técnico es un complemento que ayuda a los empleados a realizar de forma más fácil y adecuada su trabajo, este factor también sirve para que haya una regulación, es decir que un operario esté al pendiente del sistema técnico y que esto pueda generar más libertad al momento de ejecutar una tarea. El segundo sistema es el de sofisticación ayuda a que se comprenda de manera más simple el diseño del sistema técnico, solamente que en este punto se necesita la ayuda de algún experto, muchas de las veces ajeno a la empresa. Lo anterior hace que se genere un empleo más pero también requiere de una persona o la ayuda de una empresa quizás con más capacitación o experiencia por lo cual no es muy fácil contratar a cualquier persona u empresa, es una decisión que se tiene que tomar con asertividad. Por otro lado tenemos que tomar en cuenta las dimensiones del entorno porque si estamos rodeados de estabilidad el trabajo en equipo o individual hará que las cosas fluyan de manera más flexible en conjunto con una buena coordinación todo esto con el fin de encontrar estabilidad en nuestra organización, si los empleados muestran una actitud positiva se tendrán buenos resultados en cambio sí un empleado no funciona de manera positiva o productiva se ve la necesidad de un corte de personal o un despido, para buscar a alguien con características mejores que el empleado actual. Los empleados son parte de la organización y si estos no se preocupan por ella la organización tampoco lo hará. Si se presentaran estados de complejidad no significa que la empresa no pueda ser estable o que presente cierta incertidumbre si llevamos esta situación como armando un rompecabezas se puede solucionar todo tipo de tropiezo que se presente, aquí los empleados es cuando tienen que demostrar que son un equipo y que juntos pueden hacer de un problema una solución. En nuestro alrededor existe una diversidad de mercados los cuales, así como pueden ocasionar cosas favorables también se pueden dar negatividades como algún tipo de conflicto, por eso es recomendable llevar a cabo las actividades de manera pacífica y eso va en general para todos los grados de jerarquías en una organización, cuando se despide a un empleado se tiene que hacer de manera tranquila esto con el fin de que cuando este exempleado llegue a otra empresa no de malas referencias de nuestra organización, si esa persona no rinde se verá la necesidad de un remplazo, pero qué mejor forma que despedirlo de una buena manera. El poder que tiene una organización va desde lo material hasta lo humano es un aspecto que muchas de las veces define el tiempo que dura una organización dentro de un mercado, para poder llegar a este los empleados tienen que ser capaces de crear estrategias que tengan efectividad para un buen funcionamiento de la empresa aquí entra también el diseño de la misma. Las empresas buscan empleados que sean competentes que funcionen de manera potencial con actitudes encaminadas hacia el éxito y sobre todo con determinación. Para esto es importante tomar en cuenta las actitudes, aptitudes y comportamientos de un futuro empleado para ver si este ayudará a la formalización y mejoramiento en la estructura de una organización. Los empleos y los factores de contingencia son de vital importancia porque se complementan estos sirven para que una organización se mantenga y fluya hacia el éxito, dentro de estos se tiene que tomar en cuenta a los empleados que son parte importante para que una compañía salga adelante muchas empresas tienen la idea de que contratar empleados con experiencia las hará ser más productivas, pero no siempre se dan estos casos y no es que se esté en contra de esta idea, pero si las empresas tienen la posibilidad de contratar a empleados jóvenes deberían también de darles la oportunidad de aportar sus ideas actualizadas para que en un futuro también puedan generar su propia empresa que satisfaga las necesidades de una población y que a la vez se generen más empleos para las generaciones futuras, y que no siempre sean las mismas personas las que se encuentren en la misma posición empresarial sino que estos utilicen su poder para transformar el ambiente laboral, las ideas pueden hacer un cambio no solamente en un solo sector de la población, lo que se tiene que hacer es trabajar para que se puedan generar ideas con metas y que exista menos desempleo, los factores de contingencia nos son de ayuda para guiarnos hacia el camino del éxito y que mejor manera que aprendiendo a, actuar de manera positiva en las adversidades que se presentan, demostrando que las ideas de un empleado con experiencia y un joven empleado sin experiencia pero con inteligencia puede ser un empleado también capaz de llevar a cabo un plan estratégico para el mayor alcance del éxito de una organización .

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