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miércoles 21 de agosto del 2019
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El Agile Marketing, la nueva tendencia que cambiará la forma de hacer marketing.

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Desde el inicio del marketing, esta es la forma en que las agencias y clientes han hecho el baile. Dejar a la mayoría de los responsables de la toma de decisiones con una sensación de inquietud en sus entrañas, pero motivados para avanzar a regañadientes. Así es como tiene que ser el marketing, ¿verdad? Bueno, no exactamente. Particularmente en los primeros años del crecimiento de un negocio, cada dólar gastado es crítico. Cada momento que su mensaje no está en el mercado es un momento que su competencia está ganando a su audiencia. Las startups, por naturaleza, deben hacer más con menos en el día a día, y cuando se trata de mercadeo, muchos tienen una mentalidad de sumergirse en el agua. Hay una solución a la antigua mentalidad tradicional y a las metodologías de marketing. Se llama Marketing Ágil. La búsqueda incesante de iterar y escalar a ideas más grandes, mejores con eficiencia y velocidad. Un modelo mucho más adecuado para mantener el ritmo del espíritu emprendedor de las empresas de hoy. Los principios El enfoque de Marketing Ágil requiere una rápida validación de ideas. Antes de lanzar campañas a gran escala, Agile le permite aprender rápidamente si el concepto hace eco. Su fundación se basa en la colocación de muchas "apuestas" pequeñas frente a una grande. En primer lugar, decida sobre un MVP (Minimal Viable Product) - esta es la esencia más simple de su salida final. Entonces, póngalo delante de su público. Su MVP puede ser un mensaje social o un correo electrónico, pero su propósito es recopilar aprendizajes inmediatos. Idealmente, pruebe varias versiones para fallar rápidamente en las que no funcionan y escalar las que sí funcionan. Uno de los principios de Agile Marketing es comenzar con lo pequeño, aprender y escalar. Una vez que usted entiende lo que un cliente responde y se relaciona con, cómo mejorar su producción es crítico. El proceso de Marketing Ágil construye inherentemente un trabajo en equipo más fuerte entre los equipos internos y externos. Mientras que una jerarquía profunda no es normalmente un problema en startups, la única manera en que un proceso ágil funciona es si la gerencia superior es un participante activo en el proceso, o si le da poder a alguien de su equipo para tomar decisiones en su nombre. Se trata de tomar decisiones rápidamente y no de diluir las ideas a través de guardianes internos. El éxito depende de la capacidad de sacar ideas crudas (pero pulidas) a los consumidores rápidamente. Las metodologías de marketing ágiles permiten a los equipos sacar rápidamente una idea o concepto a los clientes desde el principio con presupuestos más pequeños, menos riesgos e ideas mejores. En el mercado actual, estar al frente de sus consumidores con el mensaje correcto, en el momento adecuado, antes que su competencia es a menudo la diferencia entre ganar y perder.

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Acerca del autor

Dario Herrera soy Agile Coach y escribo sobre Agile Marketing 

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