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martes 23 de julio del 2019
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5 estrategias de liderazgo para fomentar el trabajo en equipo

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5 estrategias de liderazgo para fomentar el trabajo en equipoUn equipo que trabaja bien en conjunto y está unido, tanto dentro como fuera del campo de juego, alcanza resultados. Un alto nivel de compromiso de los empleados está estrechamente relacionado con buenos resultados, por lo que es imperativo crear una cultura positiva y un equipo que funcione bien. El liderazgo y trabajo en equipo son importantes para el éxito de todo negocio. Sin un equipo trabajando con una visión y por unos objetivos comunes no es posible conseguir resultados. Liderazgo y trabajo en equipo Con estas 5 estrategias de liderazgo conseguirás fomentar el trabajo en equipo dentro de la organización: 1. Desarrolla la diversidad dentro de tu equipo Contar con diferentes puntos de vista es algo bueno: proporcionan nuevas formas de ver y resolver problemas, así como de identificar dificultades y preocupaciones que se le pueden haber pasado por alto al líder. Debes tener esto en cuenta cuando contratas, ya que es demasiado fácil escoger personas que piensan y actúan exactamente como nosotros mismos, asumiendo que esto beneficiaría al negocio. Sin embargo, al hacerlo estamos perdiendo el poder de la diversidad. La creación de un equipo diverso, formado por personas de diferentes orígenes, experiencia y cultura crea un entorno que se beneficiará de diferentes puntos de vista. 2. El equipo siempre es lo primero Las empresas que buscan una cultura creativa deben asegurarse de que su personal es su máxima prioridad. Muchas compañías ponen a los clientes en primer lugar. Es una estrategia comercial habitual, sin embargo, si su propia casa no está en orden ¿cómo podrá complacer a sus clientes? Asegurarse de que el equipo es feliz es la clave para garantizar que los clientes y accionistas también estén felices. 3. Crea grupos de resolución de problemas La resolución de problemas como una actividad de team building es eficaz para desarrollar una cultura cooperativa. Las empresas cuentan con personal con una amplia variedad de habilidades y puntos de vista diferentes. Reunir a estas personas y hacer que trabajen hacia un objetivo común estimula tanto nuevas formas creativas de tratar los problemas existentes, como nuevas ideas. Esto, además, ofrece la oportunidad de crear relaciones de trabajo sólidas. 4. Fomenta el pensamiento libre (y hablar) La diplomacia en el lugar de trabajo está sobrevalorada. El tacto es importante, pero los miembros del equipo que están constantemente preocupados por herir los sentimientos de sus colegas, irónicamente, paralizan la empresa. En su lugar, anima a los miembros de tu equipo a expresar lo que piensan y cómo se sienten. Al principio, hacer preguntas complejas puede ser difícil, y como líder debes esperar cierto nivel de defensividad. Sin embargo, la recompensa es un equipo que no se deja complacer por negarse a desafiar el pensamiento de los demás. 5. No olvides la diversión La diversión forzada es peor que nada de diversión. La clave es permitir que los eventos naturales y las actividades surjan. Muchas empresas tienen equipos deportivos internos, otras organizan actividades, otras tienen un día donde las personas se relajan con una cerveza y charlan durante las últimas horas de la jornada laboral. Fomentar la interacción funciona, pero forzarla no. En lugar de pensar en actividades y eventos establecidos, muchas empresas crean un entorno abierto y acogedor donde los empleados crean estas actividades de forma natural. Liderazgo y trabajo en equipo van de la mano, sin uno no existe el otro. Cómo líder debes valorar y promover el trabajo en equipo para obtener el éxito del negocio. Recuerda, sin equipo no hay resultados.

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Acerca del autor

coach de liderazgo - Guido Cattaneo.

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