Salir de la crisis con liquidez

En el mundo de los negocios muchos solo empiezan a hablar de una crisis cuando reconocen que se trata de una crisis de liquidez aunque la crisis de liquidez en realidad no es nada más que el estado final de un desarrollo prolongado. Es el momento cuando los problemas estratégicos han llevado al negocio a un desarrollo negativo con resultados deplorables y falta de ganancias necesarias. En este momento suelen faltar los recursos líquidos para poder mantener activos los negocios. Esto se manifiesta mediante el impago de las facturas o fuera del plazo acordado, con el correo diario entran recordatorios y el banco ya no está dispuesto a negociar aparte de que los primeros cargos a cuenta ya no son atendidos. Además los proveedores empiezan a restringir las líneas de crédito o suministrar únicamente contra pago por adelantado. En la fase final tampoco se pagan ya los sueldos a tiempo ni las cuotas de la seguridad social ni impuestos. Es entonces cuando se está limitando cada vez más el radio de acción, pues debido a los gastos que esto conlleva, no se ha corregido la dirección estratégica de la empresa. Por el otro lado es muy urgente tomar medidas para la reducción de gastos y optimización de gestiones. Pero todas estas medidas significan gastos y efectivamente no se dispone de dinero es decir se necesita cada euro para mantener a flote el negocio de día a día.

Y para poder mantener las actividades diarias se debe intentar cobrar facturas pendientes, reunirse con proveedores para acordar planes de pagos pendientes y negociar con bancos. Con el fin de evitar la insolvencia también habrá que considerar medidas como la venta de inmuebles de la empresa y maquinaria no absolutamente necesaria para la producción además de mobiliario de las oficinas. Disponiendo de un almacén también es posible considerar una venta especial desde el almacén. Todas estas acciones con el objetivo de conseguir recursos líquidos. Siempre suele ser una medida drástica de la estructura empresarial la reducción de la plantilla, pero necesaria para reducir gastos. Esta decisión tan drástica es evitable si de antemano se hubiera optado ya por una mejor organización de la estructura de la empresa aprovechando todos los recursos posibles que apoyan la eficiencia de la empresa sin aumentar los gastos.

Para invertir directamente en una publicidad efectiva y la fidelización de clientes sin tener gastos adicionales es optar por la aplicación MTERM-app de Lyoness. Una vez instalada en el móvil o la tableta está disponible en cada momento en cualquier sitio como herramienta fiable en el momento de consultar datos de la empresa o conseguir nuevos clientes y por lo tanto un instrumento ya premiado por su innovación y utilidad.