Como Administrar su Negocio

Administrar un negocio de manera eficiente es la garantía de mantenerse, crecer y sostenerse en el tiempo. Para muchas personas esta actividad puede estar relacionada simplemente con las labores diarias, el hecho de abrir el negocio todos los días, vender, atender a los clientes, a los proveedores etc. Pero a la hora de dimensionar  la Administración de un negocio es necesario verla desde una perspectiva diferente mucho más gerencial independiente del tamaño del negocio.

Es por esto que quiero resaltar los cuatro aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de administrar un negocio.

• Planeación: Este es el primer paso en cualquier proceso de tipo Administrativo, es allí donde se define cual es el negocio que vamos a desarrollar, la Misión, la Visión, los objetivos Generales y específicos. Es aquí donde debemos realizar un cronograma de actividades y ceñirnos a el de manera rigurosa con el fin de organizar los diferentes recursos que vamos a necesitar para llevar a feliz término nuestro proyecto. Esta planeación debe ser flexible es decir tener la capacidad de ajustarse en el tiempo.

• Organización: El conocimiento de la Misión, de la visión, de los objetivos y demás aspectos permiten enfocar las necesidades y los recursos del negocio, es aquí donde se determinan las tareas que hay que ejecutar, quienes las van a ejecutar, de que manera debemos agruparlas, como se define la cadena de mando para tomar las mejores decisiones.

• Ejecución o Dirección: Esta parte del proceso es fundamental, debido a que es aquí donde el recurso humano cobra su verdadera dimensión, por una parte los que deben influenciar de manera positiva sobre otros, los cuales  deben contribuir a favor del cumplimiento de las metas tanto organizacionales como individuales, es aquí donde el trabajo en equipo puede llevar al éxito o al fracaso.

• Control:   Esta parte busca medir y corregir el desempeño tanto de la organización en general como individual, de manera tal que se pueda garantizar el cumplimiento del plan trazado. Dichas mediciones se deben hacer con base en las metas y los planes, siendo el control la última de estas cuatro etapas del proceso mas no la menos importante no quiere decir que este se deba dejar para el final, por el contrario se debe ejercer control en cada una de las partes de este proceso desde la planeación, pasando por la organización y la dirección.

Pueden existir diferentes estilos a la hora de administrar un negocio, sin embargo estos cuatro aspectos son la guía con la cual se puede garantizar de alguna forma el manejo eficiente de un negocio, podemos pensar que esto es muy técnico para aplicar a pequeños negocios, pero no es así, usted puede tener una gran empresa o un pequeño negocio y de la forma como usted lo administre dependerá su permanencia en el mercado.