Principios de un equipo de Baseball Aplicados a la estrategia organizacional

El baseball o Beisbol es una deporte en el que dos equipos juegan uno a la defensiva y otra a ofensiva con el fin de obtener mas carreras durante un periodo de nueve entradas, y en este deporte no existe el empate asi que cuando se llegan al final de la novena entrada sin un ganador definido de juega un ining mas hasta que solo uno salga voctorioso, en las organizaciones (empresas ) el fin es ser hacer la mayor cantidad de dinero posible con el  retorno de la inversion, tratando siempre de obtener la mayor participacion en el mercado.

Pero veamos 6 conceptos del baseball aplicado a las estrategias empresarial.

En el juego de beisbol es importante conocer las características de tu equipo así como también las de los otros equipos, ya que en función de esto vamos a trazar la estrategia de diferenciación del resto de los equipos por ejemplo Bateo, picheo, velocidad, etc. Es fundamento también se aplica a cualquier empresa ya que es importante que conocer las fortalezas y ventajas competitivas que nos distinguen y nos hacen únicos permitiendo crear una barrera contra la imitación de la competencia. Así que el primer principio es  Ser Diferente.

Para ganar los juegos Baseball se requiere de Esfuerzo y pasión, no de esperanza así que no se puede dejar nada a la suerte, lo mismo sucede al momento de trazar una estrategia organizacional se debe ser realista trabajar en base a unos objetivos y no dejar nada al azar ya que esto no garantiza nuestro éxito, así que el segundo principio es Sin Esfuerzo no hay Recompensa.

El juego de pelota el manager debe estar atento al comportamiento sus jugadores y la estrategia del equipo contrario para poder así sustituir un jugador, mover la defensa  o cambiar las ordenes a la ofensiva, en el caso de las empresas también cuentan con un manager que debe estar atento al juego del mercado para poder adaptarse a las necesidades del entorno para poder cambiar recursos (personas, dinero, etc. Así que el tercer principio es Ser una Organización Ágil.

El baseball moderno se basa en estadísticas las cuales pudieran darnos mucha información sobre nuestros jugadores o rivales si se manejan de lo contrario son simples datos ejemplo (promedio de bateo, carreras empujadas, efectividad, etc.) en las organizaciones también existen estadísticas las cuales se den aprovechar para poder explotar los puntos blancos de oportunidad de crecimientos (canales, productos, servicios, clientes, geográficos) a través del conocimiento de las tendencias del mercado, globalización de la oferta y demanda, cambios demográficos sociales y por edad , reducción de los ciclos de tiempo,  aumento de la movilidad , etc. Esto nos lleva a que el cuarto principio es Ser Perspicaz

Ningún equipo de baseball u organización puede confiar permanentemente en la ventaja histórica de un producto, servicio, o en la geografía para mantener un crecimiento sostenible, siempre el cambio y el riesgo son factores inevitables tanto en la vida como en los negocios, es por ello que siempre se deben varias opciones  para maximizar el retorno de nuestras inversiones y hacer crecer nuestro negocio el quinto principio es Minimiza el riesgo.

Para cerrar tenemos el ultimo principio que es hay más ofensiva que los jonrones si bien es cierto que no hay cosa más memorable y espectacular que un jonrón para un bateador además de que trae al menos una carrera de manera inmediata sin embargo esta no es la única manera de hacer carreras y las carreras valen lo mismo vengan producto de un jonrón o de un toque de bola, cuando llevamos esto al concepto de las organizaciones esto se traduciría en la capacidad de hacer dinero si bien es cierto que hay productos que tienen mucha rentabilidad por unidad (seria el jonrón) no es menos cierto que productos que aunque su rentabilidad por unidad no es mucha (toque de bola) pero  se venden al mayor haciendo que genere ganancias por volumen. Sea cual sea la estrategia el objetivo es generar la mayor cantidad de carreras (dividendos).

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