Organizaciones Alineadas

La teoría de la Alineación Organizacional, suge por Kaplan y Norton, los cuales han brindado excelentes aportes en materia empresarial, economica y en lo que al recurso humano se refiere, a través de su CMI Cuadro de Mando Integral o tambien conocimo como Balanced Scorecard,  facilitando una visión global a largo plazo, tomando en cuenta aspectos claves como el aprendizaje, aspectos internos de la empresa, atención al cliente y los aspectos financieros. Es importante que la empresa realice y conozca su matriz DOFA, (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), para luego poder tener claros cuales serán sus objetivos como organización, una vez claro los mismos se deben incluir indicadores que permitan su control, ejecución y medición a lo largo del tiempo.

A continuación se anexa, un mapa mental en el cual se observa un resumen de los aspectos que incluyen la Organización Alineada, ilustrado desde el concepto hasta la teoría de recuersos y capacidades, sin embargo, es importante mencionar que muchas empresas han ido avanzando en este ambito y hoy en día cuentan con sus propias herramientas para desarrollarse desde sus trabajadores hasta lo que quieren representar para sus clientes.

Las organizaciones han entendido que lo importantes no es crecer sin rumbo no objetivos, han entendido que es importante estar alineadas y saber hacia donde quieren ir.