Todo agente de liderazgo en cualquier organización debe poseer dentro de todo el abanico de capacidades, habilidades y aptitudes, la importante habilidad del pensamiento las cuales permiten el desarrollo de la reflexión propia, como base para lograr un buen manejo sobre el conocimiento propio de cada disciplina.
Al mismo tiempo estas habilidades analíticas permiten desarrollar autoconocimiento de la propia personalidad, además de la madurez para aceptar ideas diferentes a las propias o para modificar el criterio propio cuando se demuestra a través de pruebas que éste está en un error.
La meta del desarrollo de las habilidades del pensamiento es proporcionar al sujeto la experiencia de comprender de manera precisa cualquier situación ya que esto se consigue a través de la búsqueda y desarrollo del orden, la coherencia, la claridad, la precisión, entre otras cosas.
Un punto importante aplicable en la formación del liderazgo es conocer que está ligado a un conjunto de actitudes que deben conocerse y reconocerse para poder hacer uso de ellas a voluntad. Lo anterior implica una actitud de auto-observación permanente, reflexión y toma de consciencia de las habilidades y actitudes en el proceso del pensamiento.
La búsqueda se orientará a la comprensión analítica que se caracteriza por la aplicación de las reglas de la lógica, la búsqueda de la verdad, la búsqueda de la corrección, la búsqueda de la coherencia, las actitudes de cuestionamiento.
Por la parte de la comunicación se debe llegar a ser capaz del uso de vocabulario lógico, en lo cual se demuestre el manejo del análisis conceptual, del lenguaje u del conocimiento. Así como el uso de procesos inferenciales lógicos en la argumentación, así como el uso de la formulación, construcción y reconstrucción de argumentos.
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”.
El...
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y el Líder también se hace.
Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes.
Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado.
El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
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