Habilidades directivas del mundo moderno
Relaciones: El directivo debe ser capaz de comprender y entablar conversaciones con los subordinados, aclarando dudas y apoyándolos en cualquier problema para su posible solución.
Comunicación: agilizar la comunicación jefe empleado para no llegar a mal entendidos, el directivo moderno requiere ser un buen comunicador.
Conocimientos de lectura y escritura.
Tiene facilidad para escribir y entablar una conversación, debe de persuadir y tener el poder de convencimiento.
Tiene que contar con creatividad.
Utiliza los mapas mentales, que estos deben ser una guía para la resolución de problemas.
Facilidad para ser el centro de atención.
Ser un líder y tomar decisiones acertadas.
Tener capacidad de negociación.
Dar motivación a cada uno de los miembros del equipo.
Ser jerárquico dar a cada empleado su rol en la empresa.
Para poder ser un directivo del mundo moderno se necesita ser capaz de trabajar bajo presión, querer obtener nuevos retos y mostrar seguridad siempre en cada paso que se da desarrollando las habilidades.
Las habilidades:
Estas se pueden aprender y desarrollar
En primer lugar está el hecho de tomar conciencia sobre cómo estamos haciendo las cosas. Difícilmente vamos a mejorar aquello que no tenemos conciencia de no estar haciendo bien.
Necesitamos ponernos delante de un espejo y analizar cuáles son nuestros puntos fuertes y cuáles son nuestro punto de mejora como jefe -líder.
En segundo lugar resulta imprescindible tener una actitud positiva ante este cambio. En una palabra: querer mejorar en esta dirección.
No basta con decir que se cree en las personas porque eso sea lo políticamente correcto. Un elemento básico de la confianza es la coherencia y cuando los actos no siguen a las palabras en el momento de la verdad, esa confianza se pierde irremediablemente.
En tercer lugar estaría definir el objetivo. Qué es lo que concretamente quiero mejorar y para que ese objetivo esté bien definido, deberá ser específico, medible, retador, temporal, aceptado y sensato.
A partir de ahí y en último lugar, llega el entrenamiento.
Un jefe - líder es aquel o aquella que conduce a un equipo al logro de un objetivo, pero que además logra que los demás le sigan porque desean hacerlo y no por obligación. Esto hace el campo de las habilidades muy amplio, desde la propia dirección de personas, el liderazgo en sí, el trabajo en equipo, la comunicación, la motivación, las reuniones hasta el coaching, entre otros.
Resumiendo, diríamos que hoy más que nunca necesitamos en nuestras organizaciones, líderes comprometidos con un proyecto y con las personas. Necesitamos expertos en gestionar, además de la parte racional, la dimensión emocional de las personas y de los equipos. No se nos ha preparado para ello, pero nunca es tarde. Lo más importante es querer y si quieres, puedes.
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