Anunciese Aquí

Registro automático

Acceder con Twitter Acceder con Linkedin Acceder con Facebook

top articulo
twitter
facebook
Rss
martes 17 de septiembre del 2019
Lea, publique artículos gratis, y comparta su conocimiento
Usuario Clave ¿Olvidó su clave?
¿Iniciar sesión automáticamente en cada visita?
Inserte su correo electronico

Diccionario de procesos

veces visto 2033 Veces vista   comentario 0 Comentarios

Ahí va un breve glosario de términos sobre procesos.

FUNCIÓN.- Agregación de actividades que están orientadas hacia un objetivo común del negocio.

ACTIVIDAD.- Combinación de personas, tecnología, primeras materias y métodos que produce un producto o servicio determinado. Las actividades describen lo que la empresa hace: la forma en que emplea su tiempo y sus recursos para alcanzar sus objetivos. Las actividades consumen recursos (adquiridos externamente o de otros departamentos) mientras que los productos o servicios consumen actividades. Su función principal es convertir dichos recursos en resultados.

Entrada.- El evento específico que pone en funcionamiento la ejecución de una actividad. Los dos tipos principales de eventos son el evento temporal y el evento externo. Un evento temporal ocurre regularmente. Un evento externo ocurre fuera de la actividad.

Salida.- El producto o resultado de una actividad.

Medida de actividad.- Unidad de medida cuantitativa de la actividad. Puede ser una entrada, una salida o un indicador físico de una actividad.

TAREA.- Elemento de trabajo en que se descompone una actividad, es decir, cómo se lleva a cabo dicha actividad.

Proceso de actividad.- Disposición ordenada de tareas que operan bajo un conjunto de procedimientos con el fin de conseguir una salida de la actividad.

PROCESO DE NEGOCIO.- Disposición ordenada de actividades que operan bajo un conjunto de procedimientos con el fin de conseguir un objetivo específico. El análisis de un proceso de negocio determina la interdependencia entre las actividades. Las actividades están relacionadas porque un hecho específico inicia la primera actividad del proceso, la cual a su vez, a través de la salida (output) que produce lanza la actividad subsiguiente y así sucesivamente. El procedimiento, pues, consiste en determinar la secuencia de actividades siguiendo el flujo de información - transacción - producto físico o servicio realizado de una actividad a otra. Cuando las entradas y salidas de las actividades individuales están conectadas entre sí, emerge un proceso de negocio.

GESTIÓN BASADA EN ACTIVIDADES Y PROCESOS.- Es un modelo de gestión cuyo objetivo es permitir de manera permanente el control de la actuación y de los costes en, y a través, de las distintas áreas funcionales.

Manuel Velasco Carretero

Clasificación: 2.4 (40 votos)

Está prohibido copiar este artículo. Artículo.org no permite la sindicación de sus artículos.
Acerca del autor

www.blogdemanuel.com

¿Tiene comentarios o preguntas para el autor?
Artículos recomendados
Gestión eficiente de trámites legales en Madrid
Escrito por Interficto SEO LinkBuilding, Añadido: 28 de Sep, 2011
Para muchas personas, la gestión de un trámite legal puede llegar a ser un real lio debido a la falta de experiencia, falta de tiempo y además, la falta de un real conocimiento sobre todos los documentos, el orden de las gestiones y las posibles complicaciones a sobrepasar. Una buena gestoría en Madrid...
veces visto 1766 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
Dos estilos de gestión empresarial
Escrito por Interficto SEO LinkBuilding, Añadido: 19 de Sep, 2011
Saber si usted es un ahorrador o un inversor puede ayudarle a aprovechar sus puntos fuertes y elegir el estilo adecuado para las diferentes etapas de su negocio. Los dueños de negocios por lo general pueden ser clasificados como ahorradores o inversores y depende de su  estilo de gestión empresarial, su...
veces visto 1381 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
Un poco de metodología
Escrito por Manuel Velasco Carretero, Añadido: 23 de Jun, 2010
Un poco de metodología. Hoy os traslado el enfoque general de la metodología de reingeniería de procesos que he ido elaborando a lo largo de mis experiencias en esta materia y cuya última versión recientemente he incorporado en un proyecto, no sin antes advertir que ya estoy trabajando en otro radical...
veces visto 1180 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
¿Como puede la Responsabilidad Social Corporativa beneficiar a mi empresa?
Escrito por Mark_Kol, Añadido: 20 de Ago, 2011
Independientemente del sector o la industria que se encuentre, lo ideal es ser visto por el público como confiable, responsable, comprometido y único. Estas características son importantes cuando se es promovido ampliamente, obviamente, aumenta el tráfico, las recomendaciones y los clientes que...
veces visto 1083 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios
Consejos para Principiantes en Gestión Empresarial
Escrito por Mark_Kol, Añadido: 05 de Ago, 2011
Soy nuevo en el espíritu empresarial. Soy un pequeño empresario que sólo recientemente ha iniciado su propio negocio en línea. Hasta ahora, he aprendido bastante algunos indicadores interesantes acerca de ser dueño de un negocio. Muchos de estos puede parecer obvios, pero es una buena idea recordarlos y...
veces visto 969 Veces vista:   comentarios 0 Comentarios