Los problemas familiares, de salud, el tráfico, las noticias e incluso el cambio climático, son factores que alteran desde sutil hasta bruscamente el estado de animo de cualquier persona, y si a esto, agregamos un ambiente laborar hostil, ¿cómo se puede dar un resultado, ya no hablemos de competitivo, si no de calidad?
Es importante aprender a dejar las preocupaciones en la calle, fuera de la organización, por que de lo contrario nos distraerán el resto de la jornada. Pero también es fundamental propiciar un buen ambiente de trabajo un “clima organizacional”, el cual reflejara invariablemente el estado actual de la organización.
Este clima organizacional refleja el ambiente, tanto de cómo estamos como personas, hasta como esta siendo dirigida la organización, si se están cubriendo las necesidades de herramienta, materiales, la calidad con que se presta en servicio entre clientes internos, las fricciones entre departamentos, tiempos de atención, etc.
Este dato debería ser una herramienta fundamenta y de toma de decisiones para el dirigente de la organización (un verdadero líder sería, si es que analiza este dato a conciencia), ya que, resolviendo los problemas internos de la organización, se da por hecho que los resultados serán los mejores, porque el colaborador se sentirá comprometido al responder a las exigencias y necesidades de la organización.
En resumen, cubrir la necesidades básicas de la organización y humanizar la atención a los colaboradores, propiciara un clima organizacional sano, los resultados se verán cristalizados en la calidad del producto, y la competitividad de la organización se vera reflejada en cada uno de los colaboradores de la organización.
“La búsqueda puede ser tan interesante como el encuentro” (Paulo Coelho). El trece es para mí uno de los números mágicos en la gestión empresarial. Aprendí a apreciar este dato después de leer hace unos años la segunda parte de la trilogía de Juan Carlos Cubeiro “La Sensación de Fluidez”.
El...
La vida de Moisés, líder escogido por dios para la empresa complicada y gigantesca de liberar a su pueblo de la esclavitud, nunca fue fácil. Desde su nacimiento estuvo expuesto a los peligros y solo pudo salvarse gracias a una decisión desesperada de su mamá y a una serie de felices "coincidencias" (así...
Hay un dicho muy popular "Un buen líder es como un buen cóctel, una mezcla perfecta de todas las buenas cualidades". Un buen líder es una persona que motiva a su equipo a lograr los objetivos de la organización y les da el poder y la libertad para lograr el mismo. Nunca utiliza medios desleales para hacer el...
Creo que ambas cosas son ciertas. El Líder nace y el Líder también se hace.
Existen aspectos de la personalidad del individuo que son genéticos y en consecuencia se heredan, como pueden ser la inteligencia, el temperamento y otras aptitudes importantes.
Hay también, otras cualidades que se pueden crear o...
La discusión no termina ¿el líder nace o se hace? No se trata de continuar con la discusión, ¿acaso importa tanto? Un líder lo es, haya nacido o haya sido creado.
El liderazgo es una actitud y siempre podremos cambiar, mejorando, nuestra actitud. Entonces no importa si el líder nace o si el líder se...
Registro automático